苏宁很忙,主打O2O的云店也透着智能家居的气息

    	苏宁很忙,主打O2O的云店也透着智能家居的气息
    
    
    	 
    
    
    	较近一个月,苏宁很忙,存在感十足。
    
    
    	 
    
    
    	——8月10日,苏宁“网上”再升一步,与阿里巴巴走到了一起,双方达到战略合作。阿里巴巴宣布以约 283 亿元人民币战略投资苏宁,成为*二大股东;苏宁则将以 140 亿元人民币认购不**过 2780 万股的阿里新发行股份。
    
    
    	 
    
    
    	——9月6日,苏宁进一步“下行”,与万达集团牵手了,双方强强联合,协同互补。苏宁易购、苏宁云店等**将进入已开业或即将开业的万达广场经营,确定首批合作项目为40 个,并且自2016 年开始,将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目。
    
    
    	 
    
    
    	苏宁的两次合作,进一步打通线上线下,全面提升效率和用户消费体验。
    
    
    	 
    
    
    	张近东说,在过去6年苏宁转型的历程中,他们**选择了“+互联网”,在零售企业的基础上点缀互联网技术,然后才是“互联网+”,将苏宁在实体商业里的供应链、物流、服务能力向包括阿里巴巴在内的合作伙伴输送。显然,两次合作使苏宁更加接近“沃尔玛+亚马逊”的目标。
    
    
    	 
    
    
    	苏宁本身运行模式是“线下实体+线上B2C”,自身拥有1600多家线下实体门店,3000多家售后服务网点、5000个*服务商以及下沉到四五线城市的服务站,并且线上苏宁易购也已**国内电商平台**,3C家电方面更是紧追京东;阿里巴巴优势在于强大的互联网用户和入口,以及无所不在的大数据、支付应用和云计算能力;万达商业是**商业地产**,拥有丰富的物业体量,核心产品万达广场的体验式服务也符合当下消费需求。
    
    
    	 
    
    
    	通过合作,苏宁与阿里巴巴是互赢互利,与万达也是互相获益。换句话说,苏宁很忙,但很值,两边利他利己。
    
    
    	 
    
    
    	线上阿里、线下万达,苏宁借力合作方优势同时不断完善自我,完成互联网零售转型更进一步。与阿里合作,线上、线下优势互补,协同效应O2O 战略转型升级;与万达合作,完善线下体验,继续推进O2O 战略。可以说,与行业**合作、充分利用大平台资源优势,宣告苏宁商业模式迈入O2O 新纪元。
    
    
    	 
    
    
    	没错,苏宁玩的是“+互联网”也好,是“互联网+”也罢,实际上强化的是近年来*程度不亚于物联网、智能家居的O2O。事实上,苏宁云店瞄准的目标就是O2O,而苏宁也是目**上线下“两手都要抓,两手都要硬”的典型。
    
    
    	 
    
    
    	据iiMediaResearch(艾媒咨询)发布的《2015年中国“互联网+”社区研究报告》显示,2014年中国O2O市场规模已达3095.4亿元,预计2015年国内O2O市场规模将**过4600亿元。
    
    
    	 
    
    
    	今年4月28日,一家苏宁易购云店在上海开张,该云店是由原先的苏宁浦东**店改造而来,而较大的改变是体验,除了琳琅满目的产品外,增设了餐饮以及苏宁air coffee,为消费者提供休闲购物一站式服务,形式上类似于宜家家居。
    
    
    	 
    
    
    	云店被称为苏宁的**款互联网产品,它的营销方式线上线下合一,而合作阿里巴巴可以完成线上体验的强化,联姻万达则可充分用户万达广场等项目的体验消费,丰富线下。
    
    
    	 
    
    
    	不仅如此,苏宁云店营销的产品本身也具互联网属性或物联网属性。仍以苏宁一家云店为例,苏宁易购云店内设立了8大体验中心,依次为智能家电生活馆、智能穿戴专区、新奇特专区、游戏体验区、互动体验区、互联网**手机专区、苏宁服务体验专区、海外购专区里。不难看出,云店产品基本都属能够联网物品,即物联网设备。
    
    
    	 
    
    
    	其实这里我们能够很容易得到一个观点:苏宁合作阿里巴巴和万达,目标是O2O,而O2O呈现载体或形式之一是物联网设备。要知道,物联网的规模也非常惊人。 
    
    
    	 
    
    
    	麦肯锡**研究院曾在2013年5月发布的报告《颠覆性技术:即将改变生活、商业和**经济的技术进步》中表示,截至2025年,物联网将有潜力创造每年2.7万亿美元至6.2万亿美元的经济影响,届时预计80%以上的制造业企业将采用物联网应用程序,所带来的经济影响约为0.9万亿美元至2.3万亿美元。
    
    
    	 
    
    
    	尽管表面上看来苏宁无论线上还是线下都是“卖货”的,而且是卖别人的货,想发展软硬结合的智能家居并不容易,但事实上,为了智能家居,苏宁还的确做了不少除云店外的工作。
    
    
    	 
    
    
    	——海尔40多人的线上团队集体入驻南京苏宁总部,共同开发智能家居。今3月26日,海尔和苏宁联合宣布全面升级战略合作,双方计划打通各自智能家居软件平台,在智能家居领域展开深度合作。
    
    
    	 
    
    
    	——携手物联网*企业物联传感,打造智能家居体验馆。今年4月,物联传感旗下6大智能家居**成功入驻南京新街口苏宁EXPO**级店(类似云店的一种),为苏宁私享家智能家居体验馆提供智能家居设备及解决方案。据悉,物联传感当时已与苏宁正式签订战略协议,开始全面展开企业级战略合作。
    
    
    	 
    
    
    	——推出“苏宁云居”APP。今年5月,苏宁也正式推出了智能家居系统,并发布了“苏宁云居”APP,可以配合部分**的烤箱、洗衣机、空调等设备使用。苏宁云居已经和美的、海尔、海信、三洋、成员等厂商达成合作,在苏宁易购上购买的智能产品,都可以使用苏宁云居来管理。
    
    
    	 
    
    
    	——展出苏宁智能家居。今年在中国上海新国际博览中心所举行的国际消费电子展(亚洲)上,苏宁同不少企业一样搭建了一个智能家居平台,展出了部分智能家居产品。
    
    
    	 
    
    
    	不过,严格意义上来说,无论是O2O,还是物联网、智能家居,苏宁虽然都做出了不少努力,但都谈不上成熟,且很大程度上只能算是刷了不少的存在感,实质上的进展仍有待进一步加快。
    
    
    	 
    
    
    	但再换一个角度想,拥有广阔前景的O2O与物联网,苏宁都看在了眼里,这难道不很值得我们期待吗?
    
    
    	 
    
    
    	 
    

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