精益现场管理咨询

时间：2020-01-05作者：广州益至企业管理咨询有限公司浏览：470

	辅导模块：


	



	1、5S管理


	



	2、目视化管理


	



	3、标准化管理


	



	4、班组建设


	



	项目收益：


	



	1、营造整齐清洁、优美舒适的工作环境


	 


	2、提高员工自主管理、自主改善的意识


	 


	3、使问题得到及时暴露，隐患得到及时消除


	 


	4、削减生产现场存在的浪费和常发生产异常情况


	 


	5、使企业的营运更加公开、透明、高效与可控


	


广州益至企业管理咨询有限公司专注于精益咨询,现场管理,设备管理,简便自动化,品质效率,精益成本管理等

• 词条

  词条说明

• CNC加工定位治具改善

   改善前： 1、车架因焊接产生变形，致使CNC加工定位无法完全相同，必须每台逐一修正程式，一人仅能操作单一机台。 2、加工进行中，作业人员只能等待，形成浪费。      改善点： 1、车架焊接制程改善，增加车架精度。 2、CNC加工定位治具改变定位点，愈靠近加工点精度越佳。   改善后： 1、加工定位准确，不须每台逐一修正程式，加工时间由120秒

• 精益现场管理咨询

  辅导模块： 1、5S管理 2、目视化管理 3、标准化管理 4、班组建设 项目收益： 1、营造整齐清洁、优美舒适的工作环境   2、提高员工自主管理、自主改善的意识   3、使问题得到及时暴露，隐患得到及时消除   4、削减生产现场存在的浪费和常发生产异常情况   5、使企业的营运更加公开、透明、高效与可控