1)运用现代管理知识和手段,对发泡胶厂家的经营思想、管理体制、管理方法、督机制进行逐步改革,以达到提高工程质址、提高发泡胶厂家综合效益的目的.在工程建设中,发泡胶厂家应运用系统工程、网络计划、目标管理等现代管理技术编制施工组织设计,统筹安排施工技术方案和计划进度;施工中要进一步实施全面质量管理,GB/T19000 (IS09000) (质量管理和质量保证》标准,建立并完善科学、规范、有效的现代发泡胶厂家管理和质量保证体系,使工程质量处于全面受控状态,适应国际质址管理惯例和市场客观需要,增强发泡胶厂家竟争实力。 2)管理现代化与计算机应用要根据发泡胶厂家性质、资质等级与管理的实际水平,贯彻分类指导、分层次推进的方针。一级建筑发泡胶厂家应在工程招投标、预算、施工组织设计、工程管理和发泡胶厂家日常管理工作中普遍应用现代管理技术和计算机软件,并达到微机联网,利用系统集成管理软件进行发泡胶厂家或项目的综合管理.二级及其以下建筑发泡胶厂家,应利用已有的软件成果,对50%以上的工程建设项目进行专项应用管理,有条件的发泡胶厂家达到微机联网。 3)大力开发计算机应用软件,逐步实现建筑工程投标报价。网络计划及进度管理.施工预算及管理,物资管理,财务管理,成本管理,程质量管理,文档及资料管理,钢筋翻样及优化下料、软件,达到信息资源共享.计划与统计、劳动力管理,工模板配板的优化设计等通用。 4)普及现代管理和计算机应用知识,加强职工培训,提高发泡胶厂家管理水平。施工发泡胶厂家经理、项目经理和有中级职称以上的工程技术人员与经济管理、财会人员.都必须熟练地掌握现代管理基本知识和计算机应用操作技能,并将此作为上岗考核和职称评定的重要依据。 发泡胶厂家:
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催化剂是一种能改变化学反应速度而自身不被消耗的物质。好的催化剂应具备以下特点:1.增加反应的选择性;2.降低能耗即加快反应速度;3.减少 操作步骤,减少副产物即促使原料完全变成目标产物。 在聚氨酯发泡剂化学中自从发现了二异氰酸酯与羟基化合物反应制得硬质泡沫塑料,涂料和胶粘剂以来聚氨酯发泡剂产 品的应用已遍布各个领域。目前还在开发更广泛的应用。 需求总是促进科学研究的发展。就以聚氨酯发泡剂硬泡为例,
发泡胶施工是发泡胶产品(发泡胶物和构筑物)建造过程的全部活动。这些活动是以一定的方式在建造地点进行的,一定的方式是指技术途径,包括各单项技术、各工种工艺和方法;一定的方式也指有效的组织方法,通过物料与劳动的优化组合,使建造活动按一定的流向、顺序、组织、计划进行。 发泡胶施工是一门研究发泡胶产品建造活动一般规律的学科,并以高质、安全、经济完成发泡胶产品为宗旨。本课程分为施工技术和施工组织两大部分。发
聚氨酯发泡胶施工规范、规程是我国聚氨酯发泡胶界常用的标准表达形式.它以聚氨酯发泡胶科学、技术和实践经验的综合结果为基础,经有关方面协商一致,由**有关部委批准、颁发,作为全国聚氨酯发泡胶施工企业及管理部门共同遵守的准则和依据。它分为国家、专业(部)、地方和企业四级。 **标准《代号GBxxx)施工规范.由国家建设部颁发,它按照聚氨酯发泡胶工程中各分部工程的工艺要求编制,如《土方与爆破工程施工及
我国是一个历史悠久和文化发达的国家,在建筑发泡胶施工方面,有着骄人的成绩.在殷代.我国已开始用水测定水平,用夯实的土壤作地基,并开始在墙壁上进行徐饰;战国、秦、汉时期,砌筑技术有了很大的发展,已有方砖、空心砖和装饰性条砖出现,木结构的施工技术已达到一定的水平,在两晋、南北朝.云冈石窟的开凿等表明了石工技术的水平.砖石结构开始大规模运用于地面上的建筑胶。隋、唐、五代时期,土、石、砖、瓦、石灰、钢铁、
公司名: 山东居欢新型材料科技有限公司
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