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【可研必读小知识】 项目实施时期的进度安排对可行性报告|可行性研究报告的重要性: 项目实施时期的进度安排是可行性报告|可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
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可行性研究报告(Feasibility Study Report)是投资前期工作的重要内容,它一方面充分研究建设条件,提出建设的可行性。另一方面进行经济分析评估,对山东可行性报告|播控设备生产可行性报告提出建设的合理性。在各级**系统和其它**部门审批和报批项目的过程中,可行性研究报告是比较重要的一个环节。
【可研必读小知识】 可行性报告|可行性研究报告经济分析数据不实 (1)在生产规模的编制上,其确定原则和计算过程不够详实。 (2)在设计方案的确定上原则性不强,主要生产设备的计算方法缺失。 (3)节能篇中有时仅仅是泛泛而谈,没有具体的节能指标和措施。 (4)投资估算中,缺乏主要设备咨询价格的相关资料,相应工程造价的定额、标准缺失。 (5)经济评价中,缺少对基础数据的来源的调查、研究,其可靠性和真实性得不到确认,表现为随心所欲地借助于一些自定的财务三率和参数等等进行评价缺乏科学性和客观性。
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