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时间：2016-12-30作者：深圳市捷为科技有限公司浏览：17

深圳市捷为科技有限公司专注于iMIS-PM项目管理软件,研发项目管理系统,iTimes工时管理系统等

• 词条

  词条说明

• 一个优秀的研发项目管理系统需要具备哪些？

  研发项目管理是指对研发项目进行规划、执行和控制的过程，以确保项目能够按时、按质量、按预算完成，并达到预期目标。在现代企业中，研发项目经常涉及技术复杂、多方参与、风险高等特点，因此需要一个优秀的研发项目管理系统来支持和协助项目的顺利进行。一个优秀的研发项目管理系统有以下几个重要原因：提供全面的项目视角 研发项目通常包括需求分析、设计、开发、测试、上线等多个阶段，每个阶段都有各自的任务和里程

• 项目规划-制定详细的工作计划

  项目规划是研发类项目管理的核心环节之一。项目规划是指制定详细的工作计划，包括项目的工作范围、时间计划、资源分配、团队组建等。 1. 工作范围：明确项目的具体工作内容和范围，并进行适当的划分，确保项目的可控性和可管理性。 2. 时间计划：建立详细的项目时间计划，包括里程碑和关键路径的确定。时间计划要合理安排各项任务的顺序和时限，确保项目能够按时完成。 3. 资源分配：合

• 项目管理系统的主要功能模块

  项目管理系统作为被广泛应用于企业项目项目管理的一种软件，可以协助项目经理和团队在项目执行期间有效地协调和管理各个方面。 项目管理系统可支持项目经理或负责人有效规划、跟踪和控制项目进度，最后确保项目能够按时完成。通过使用项目管理软件，企业在项目开发、执行和项目管理结构化方面都可取得更好的成果，较终为企业降本增效。 捷为项目管理系统主要功能模块：项目需求管理、项目计划管理、时间管理

• 项目任务管理-项目任务管理软件系统

  捷为iMIS-PM项目任务管理系统以项目计划为主线，结合甲方项目管理中涉及到的进度管理、变更管理、成本管理、风险管理、知识管理、人力资源管理等内容，对项目活动的过程信息和成果物进行统一管理，大限度地实现项目资源的合理配置和有效使用，在此基础上积累甲方项目管理的过程记录和历史资料，提高项目外包工作的有效性、主动性和管理成熟度，从而产生良好的经济效益和社会效益。深圳捷为iMIS-PM项目任务管理软件系