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近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与天下知光科技(深圳)有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助天下知光科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工
"机械业如何进行ERP选型?"中邦机械公司的IT主管黄吉刚刚给一个在管理软件公司做咨询顾问的朋友打电话问了这样一个问题。中邦公司经过近几年发展,开始呈现出在内部生产管理上的瓶颈,工作效率急需尽快提高。对这个问题,他的朋友的建议只有了了几个字:关注行业特点和行业经验。 机械离散制造行业特征  
实施是足够昂贵的。但是,当管理不恰当的时候,ERP的实施会需要比预计的还要长的时间,显着地过成本并且在实际运行之后引起业务或者客户的中断。尽管在过去的许多年来已经得到证明的所有的实施方法都已经发展了,但是,还有很高比例的ERP项目有让人们不满意的结果。是不是这些方法根本就不是那样“经过证明的”? 你需要的任何独立ERP“智囊团”的冷酷的统计数据和这些数字是惊人的相似:保守地说,70%的实施ER
对客户来说,ERP的实施可能是一个巨大的变革,如果系统没能如预期的运行,将会使客户收到挫折和打击。那么项目实施过程中,考虑到以下几个关键点,将有利于交付一个优质的项目。 1、组建项目组 无论项目的成功或失败,项目组的组建和管理都发挥着为重要的作用。项目的组的成员一般要包括业主、关键用户和实施方。项目组也是管理该项目的管理团队的一部分,定期召开会议确保项目计划的编制和执行,同时确保客户方资源的全
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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