祝贺宏拓新软件成功签约恒盛源光电

时间：2017-04-10

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近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与恒盛源光电科技（深圳）有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助恒盛源光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。

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宏拓新软件向恒盛源光电提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助恒盛源光电减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升恒盛源光电的客户服务水平。

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祝贺宏拓新软件成功签约东莞丰派电子
近日，连接器/线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市丰派电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助丰派电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企
ERP实施中的“量化”思想
在中国实施的成功率不高，对此，众说纷纭，看法不一。有的人认为ERP的较大糟粕是量化过多过度了，以至于出现了实施过程中类似于唯武器论的“唯量化论”。但笔者认为，其实在中国，的不成功，量化不够是一个关键原因，即标准性、数据化和流程化不足。过度量化，还是量化缺失传统中国文化中缺乏量化。中国文化讲悟性和点拨，同样的师傅，不同的人收获不一样。而西方讲理性和量化，讲可操作性，不同的人都可达到同样的结果，
企业ERP选型需慎重
当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了较基础的财务管理软件之后，继续选择上何种信息系统成了他们较大的难题。不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，SCM、CRM等一系列产品，那个说它的好，这个说我的行，让人不知道怎么选。实际上，中小企业选型很简单。只要企业在务实的基础上，分析自己的行业特点，找到核心竞争力，按自身特
祝贺宏拓新软件成功签约龙铭电机
近日，电机生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市龙铭电机有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助龙铭电机搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新