祝贺宏拓新软件成功签约昱毅科技

时间：2020-01-05

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近日，电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市昱毅科技有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助昱毅科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。

宏拓新软件向昱毅科技提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助昱毅科技减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升昱毅科技的客户服务水平。

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词条说明
实施企业管理系统的风险预测
实施系统的风险预测选择成熟的企业管理软件，实施企业管理系统，是公司“工具”的变革，由于软件并非为公司量身定做，无论从理念、管理方法，还是每位员工的工作方式，各层管理者的管理广度、深度以及精度都将可能有或多或少的改变。因此，当公司选择了成熟且在其他公司运营很有效的软件进行IT建设，同样存在以下风险： 1．统一思想和目标统一思想和目标的关键在于总裁室和部门经理。在项目启动之前，可通过请软件公司为
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ERP软件实施真正的难点在哪
要培训，大家都知道，而培训真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大谈特谈，培训不好，就难保证实施成功。自有ERP以来，都这样做，企业也为此付出不菲的成本。然而，管理软件实施真正的难点在什么地方？却一直是迷，各说各的，公说公有理，婆说婆有理。双方都有投入，也都有抱怨。要弄清这个问题，还得分析一下，ER