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近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市福仑德电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助福仑德电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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在引入系统的过程中,实施是一个其关键也是较*被忽视的环节。因为,实施的成败较终决定着ERP效益的充分发挥。例如,据不统计,我国目前已有近千家企业购买了MRP-II/ERP软件。而在所有的ERP系统应用中,存在三种情况:按期按预算成功实施实现系统集成的只占10%- 20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占50%。并且在实施成功的10%
近日,线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市惠能兴电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助惠能兴电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企
实施失败率很高是一个事实,那么如何才能成功实施ERP?从开始实施到项目结束,在各个环节有哪些地方需要企业特别注意?ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史,可是直到今天,多数企业还在为此困惑、迷茫,甚至彻底绝望!的确,ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌,可是更多的企业则陷入其中,不能自拔。在20年的历程中,人们关于ERP实施成功或失败的讨论已经连篇累牍,可是仿佛成功者的故事如出一辙,而失败者的原
摘要: ERP软件是一个集产供销人财物为一体,集成内外供应链的复杂的大系统。它不是几个计算机软件人员2-3年就能开发出来的。首先它必须按照ERP的原理逻辑,在大量的管理需求调研的基础上按照软件工程规范进行概要设计、详细设计、编码、测试、测试、用户试运行,不 ERP软件是一个集产供销人财物为一体,集成内外供应链的复杂的大系统。它不是几个计算机软件人员2-3
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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