近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市悦亮科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助悦亮科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向悦亮科技提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助悦亮科技减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升悦亮科技的客户服务水平。
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企业在ERP项目选型上,该注意点什么呢?笔者的如下建议或许能够给正在ERP软件选型的企业,带来一点帮助。建议一:宁缺勿滥,没钱就不上在笔者眼中,企业选择一款ERP管理软件,要宁缺勿滥。因为ERP软件跟其他管理软件不同。其价格昂贵、实施成本高,没有一个企业希望自己企业再经历一个ERP软件二次选型。故笔者认为,企业即使在经济危机、资金比较紧张的情况下,在选择ERP系统时,价格仍然不是其决定哪一款ERP
近日,LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与赣州科盛旺科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助科盛旺科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发
不只是选择一个产品,更是选择一个长期的合作伙伴,应该对提供商有一个比较***的了解,甚至包括它的财务状况、信用状况、以往所做的案例等。那么,接下来就要考虑ERP选型的具体因素了,对ERP产品的评估标准主要有几个方面: 1.软件产品的功能。即产品是否能满足企业管理上的需求、满足到那种程度,对于部分特殊的需求,是否有针对性的解决方案。这里需要你对自己的企业有一个清醒
某国企公司正面临着国家审计部分的审计,在审计过程中需求供给ERP体系的完好数据,而且根据数据与公司的运营报表进行核对,成果就被收拾出了许多疑问需求解说,成果把CIO整的焦头烂额。这些都是什么疑问呢?比如说某个商品的价钱数据为空,某笔买卖的总额为空,或者是同一个商品的前后买卖差额无穷等等。这些疑问归根到底是ERP体系的数据质量疑问,也是与前期使用
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