祝贺宏拓新软件成功签约金高明电子

时间：2020-01-05

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近日，LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市金高明电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助金高明电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。

宏拓新软件向金高明电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助金高明电子减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升金高明电子的客户服务水平。

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祝贺宏拓新软件成功签约佛山明仕朗光电
近日，电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与佛山明仕朗光电有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助明仕朗光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实
企业如何根据特点选择ERP？
软件选型是ERP系统成功实施的重要因素，根据对国内企业ERP项目失败案例的分析，67％属于选型不当所致。然而，在ERP产品市场上，国内外有上千种之多。这些产品的功能千差万别，适应的环境也各不相同，价格也从几万元到上千万元不等。如何为企业选择合适的ERP系统是本文的，笔者将从选型前的准备和准备的误区两方面进行分析，最后给出企业选型时的八大注意事项，为企业系统选型提供参考。
企业做好准备对实施ERP有怎样的影响？
经过多年的信息化发展，目前的企业信息化面临着一个转型升级的新阶段。正在从大规模IT应用建设阶段向系统整合和应用深化阶段转变。如何及时调整工作重心，重视IT能力建设，深化信息化应用，加速两化融合，成为当下信息化发展的重要课题。经过多年的信息化发展，目前的企业信息化面临着一个转型升级的新阶段。正在从大规模IT应用建设阶段向系统整合和应用深化阶段转变。如何及时调整工作重心，重视IT能力建设，深化信息
ERP软件产品选型不能崇洋媚外
一从企业自身管理基础来考虑选型在选型之前，企业应该对自身的管理基础有个大致的了解，然后再确定是选择国外产品还是国内产品。特别是对于仍处于起步阶段，或在管理上还没有形成固定模式的企业。（1）国外产品为什么会水土不服？一般来说，优秀的国外ERP会在许多方面都相对做得十分精深，但问题是有时又过于严谨、和深度太高。因为中国企业有中国自己的特色，如果不根据企业实际经营情况进行修改也是用不好的，这也