祝贺宏拓新软件成功签约东莞福高电子

时间：2020-01-05

近日，线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市福高电子有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助福高电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。

宏拓新软件向福高电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助福高电子减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升福高电子的客户服务水平。

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词条
词条说明
ERP实施效果的评价
如何确立ERP系统目标 ----那么，ERP系统应用如何确立目标呢？总体上应从以下三个方面考虑： 1 根植于IT系统规划 ----企业应有一个长期的IT战略规划，ERP系统作为IT系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划，是评价ERP系统成败的基本标准。因此，应依据IT系统规划，明确ERP系统的实施范围和实施内容。2 明确ERP能解决什么问题
ERP软件实施过程中多少的二次开发量才算合理
软件开发企业的必定是管理系统，管理系统并不能仅仅通过IT的力量就可以成功的，ERP的二次开发也是为了服务于此管理系统而为企业的管理目标而服务，如果离开这个目标是一味受制于业务部门的需求，只会使ERP这个管理系统越来越难以管理，较终造成管理的混乱而不是提升较近经历了一个企业的ERP二期项目，一期项目中的二次开发让我头痛不已；同时较近看到了一篇关于ERP二次开发的文章，让我感慨良多；ERP系统的开发一
解读信息化规划与ERP选型方法
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近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市美达光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助美达光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率