电子行业MES需求分析

     电子行业的MES需求主要包含生产计划管理、物料管理、追溯管理、质量管理、设备管理与各种生产分析报表等,电子行业MES应具有的个性化需求如下:
    
      1、生产管理
    
        企业MES生产管理需求除了将ERP生产计划分解成生产工单和工序计划,进行完工反馈和加工工时统计,实现多条件的计划排程,还包含以下个性化需求:
    
      BOM多版本管理。进行BOM的多版本管理,并可根据工单选定BOM;不同版本的BOM与不同版本的工艺、程式一一对应;可以进行工厂的工艺流程建模,将所有工序纳入到MES系统管理,可以进行工序的灵活调整;
    
      工单管理。PCB过站时,物料倒冲管理,自动核算已使用的物料并倒扣;把ERP的生产计划分解成生产工单和工序作业计划下达时,考虑物料的齐套性;
    
      抛料率分析。计算抛料率,抛料率分为两种:损耗抛料和异常抛料;生产损耗可以根据工单领料和退料来计算,理论损耗支持导入SMT中机器的抛料信息来进行详细对比分析;抛料率**过预设的临界值及时发出报警,并对造成抛料的原因进行分析,例如材料不良、Feeder不良、人员操作等;
    
      生产准备。车间作业人员能准确知道何时上料、何时换线或者何时生产;当备料与预发料不一致时报警;
    
      上料防错。收集贴片机上料信息(站位号/Feeder/物料等),并进行合法性校验,建立工单和物料的追溯链;收集MI段、AI段、整机段的上料信息,并进行合法性校验,建立工单和物料的追溯链;建立锡膏与产品代码的对应关系,支持锡膏使用时防错检查;
    
      强制制程。设定制程路径规则,设置不同条件下对应的强制路径(不可跳站、漏站);可以导入作业指导、作业步骤、SMT程式,并确认SMT程式的正确性。
    效率科技MES制造执行系统为企业提升执行力,一站式智能制造mes系统解决方案*。
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      2、物料管理
    
      除了对原材料、在制品和成品信息进行全面跟踪,还要实现对原材料的禁用监测,全面符合电子行业的绿色环保指令。其中个性化需求如下:
    
      原材料管理。RoHS、MSD作为物料的属性记录相应的标识和时间限制;为每一料卷提供一的条码;对元件、物料进行禁用监测,在MSD物料开封时记录相应的开封时间,在SMT上料时,对物料进行扫描,检查物料的有效期、暴露时间、RoHS标识,发现错误,禁止使用;支持RoHS管理,区分无铅件与有铅件;SMD**期报警;
    
      在制品管理。物料的收料、注册、入库、仓库发料、到线边仓、消耗、退回等信息进行全面跟踪,及时更新较新的数量;监控每一个料卷的消耗情况,达到备料要求以及换料要求时,进行提醒;在线边仓管理中可以对料卷、料管及Tray盘的物料进行点数,更新为实际的数量;
    
      辅料管理。支持辅料的防错检查,如锡膏在客户*品种时,上料前需核对;对锡膏的回温、领用、回存、用完、报废、开封、搅拌、转换工单等管理;进行锡膏的时间管理,包括锡膏的当前状态、回温计时、未开封计时、开封计时等,并进行预警提示;
    
      备品/备件管理。备件的使用管理,如丝网的使用数量**过一定次数时,系统提醒进行更换。
    
      3、追溯管理
    
      通过建立数据间的关联关系,建立对原材料、产成品、生产操作过程和生产质量的追溯,以满足电子企业生产过程管控、人员绩效考核、质量管控等的需求。其中个性化需求如下:
    
      原材料追溯。原材料信息与PCBA的序列号进行相互查询追溯;支持对一个料卷分成多料卷,或多料卷合并为一个料卷的追溯管理;
    
      产成品及在制品追溯。从产成品序列号或批次号追查到当日的生产环境,包括温度、湿度、洁净度等信息;PCB过站**记录产品序列号;在制品追溯贯穿于每一批次产品、每一块电路板和每一个系统的检查、测试;
    
      过程工艺参数的追溯。追溯每一个产品生产相关的BOM版本、工艺版本、程式文件等;对设备状态进行追溯,包括开机、等待、运行、故障、关机等信息。

    深圳效率科技有限公司专注于SMT首件检测机,E680首件检测仪,首件系统等

  • 词条

    词条说明

  • MES系统中的生产计划管理

    01订单交期预测交期预测为了应对外购件无法及时到位,而对生产计划造成影响的状况,在软件中,提供了"订单交期预测"的功能。在这个程序中,我们可以对某一订单的采购执行情况进行查询,同时软件还会分析出由于采购问题对生产计划产生的影响。 使计划人员对于后续生产计划的影响有一个准确的认识,便于在生产计划调整中,有效的进行模拟和调整,影响。02生产计划调整 模拟、调整通过在订单交期预测模块

  • MES系统规划的主要内容

    MES系统规划的主要内容1 功能和目标MES系统着重解决生产过程管控、防错防呆、产质量追溯、设备运行等相关管理目标,具体如下:(1)集成。承上启下,完成公司所有与MES系统链接的信息化系统 (如ERP、PLM等)、自动化控制系统(如钣金、铜排、二次裁线、产线等)和设备(如实验设备等)的无缝集成,通过MES系统整合上下游信息流、建立一个业务统一、流程顺畅、数据规范的生产管理平台。(2)精益

  • 挥别2017,再战2018

    对于效率科技而言,2017年注定是不平凡的一年。 “忆往昔峥嵘岁月,展未来任重道远”我们心中仍有一把火,照亮我们前进的道路。 今天,我们即将挥别2017,向2017年里所发生的一切说再见。 但是,回荡在我们心中的声音告诉我们,挥别不是遗忘,而是为了更好的铭记。 铭记那些日夜奋斗的画面,铭记那些欢呼雀跃的身影,铭记那些为了共同的梦想而流下的汗水与泪水,铭记那些镂刻在了2017的岁月里的一切—— 效率

  • MES系统难以实施落地的几个原因

    MES系统是定义为位于上层ERP层和底层控制层之间的,面向车间生产的实时信息系统,是制造企业中信息集成与流通交互的枢纽,在此之中,MES数据流通的即时性、准确化,以及由此实现的对生产异常的及时响应和正确引导,是实现从下单到生产完成整个生产过程与资源优化合理配置,提升生产效益的保证。    制造企业都深知此道理,但是,要将MES系统真正实施落地却仍然很艰难,为

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