远航《战略定位落地实操》


     



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  • 定位*顾均辉:过度依靠运营商渠道的酷派出路何在?

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  • 为渣打银行定位

    2004年,中国渣打银行开始尝试在大陆地区本地化经理。经过长达近6个月面试、复试,2005年我有幸加入渣打银行中国有限公司,供职于零售银行。在入职的**天,我被告知是该行自1858年进入中国市场以来招聘的**位大陆籍经理。 入职后经过短暂的培训,很快我接到任务被派往北京,筹建渣打银行北京市场**家分支机构—北京燕莎支行。二话没说,我打点行李只身一个人从上海前往北京。 到了北京,稍稍展开工作就发现

  • 企业战略要升级 远航定位来支招

    近日,首届“中国国际进口博览会”在上海举行。中国作为当前***二大经济体,在美国单边保护主义抬头和中美贸易战僵持的当下,召开“中国国际进口博览会”反映了中国的经济实力、自信和反对单边保护主义的应对策略。“中国国际进口博览会”上,有多达52次提到“开放”,这是对世界的宣誓,更是对我们广大中国企业的殷切嘱托。中国经济也正是在不断深化的**中由小到大、由弱到强。商场如战场,中国企业责任重大,面对“开

  • 【加多宝】品牌定位重生记

    【加多宝】品牌定位重生记 作者:yuanhangdingwei|发布时间: 2017-06-09|203 次浏览   从发展的历程来看,加多宝与可口可乐非常相似,原本也是一种功能型药物,在清朝1828年加多宝凉茶创始人王泽邦开**家门店起,人们一直冠名加多宝为凉茶的始祖。加多宝已经有180多年的历史,比可口可乐早了50年;与可口可乐相比,凉茶底蕴更为深厚,渊源可以追

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