近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳惠兴力电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助惠兴力电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向惠兴力电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助惠兴力电子减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升惠兴力电子的客户服务水平。
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词条说明
一、ERP实施现状 在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件,在每个电脑装个客户端,加几台服务器,再把公司电脑互联,然后把一大堆数据往里面输,最后出砦报表,这就是ERP。还有些比较“*”的人会说,ERP就是把食业内部所有资源组织起来进行优化和组合,从而达到较佳资源配置,以提高企业效益的管理系统,但是怎么组织、怎么优化怎样才能达到较佳资源配置,从头到尾都没有考虑,认为这是ERP系统自身应该具
ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。这不仅仅是因为整个管理系统基于ERP、、、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想和方法,而是从本质上深刻地揭示了现代企业管理与传统企业管理、先进与落后,以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间的必然关系。有关ERP的实施是一个老生常谈的话题了,此文将根据笔者多年的实
近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市金高明电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助金高明电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现
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