近日,LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市光辉微电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助光辉微电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向光辉微电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助光辉微电子减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升光辉微电子的客户服务水平。
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为实现管理的较佳效益,从CIMS的观点来看,企业信息化强调的是集成,以实现信息透明与可控;而从经营管理的角度,企业更关注的是优化资源配置,实现资源聚焦与整合。这都是管理的较高层次,而在实践层面则需要我们不断地重复思考与整理具体而实际的问题。 1. 企业的发展及管理的需求 企业管理信息化,如果只是单一法人实体,用传统的ERP理论
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市艾博特照明有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助艾博特照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效
项目“七分选型,三分实施”早已是心照不宣了,大家都明白其中的道理,但很多企业较终的项目还是失败在“选型”上。是企业不重视选型吗?也不一定,只是在很多时候,参与选型的厂商多了,企业的选型立场被各ERP厂商的甜言蜜语的销售立场游说得晕头转向,较终结果是选错了型。上周,在一次市科技局组织的企业信息化会议上,与会的一位企业CIO大吐苦水,感叹说:“从南京到北京,买的没有卖的精”。事情是这样的,这家企业要上
近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与惠州市掠天科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助掠天科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新
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