祝贺宏拓新软件成功签约艾冠科技

时间：2018-03-19

近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市艾冠科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助艾冠科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。

宏拓新软件向艾冠科技提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助艾冠科技减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升艾冠科技的客户服务水平。

了解更多电子行业ERP软件信息，请访问宏拓新软件公司网站：或联系刘先生 QQ：。

13544129397

词条
词条说明
是什么导致中小企业ERP实施失败？
何谓“ERP实施失败”?简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止，或者是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求，或者是ERP系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报，或者是尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可
祝贺宏拓新软件成功签约中山群创光电
近日，LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与中山市群创光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助群创光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作
确保ERP成功上线须协调五类关键用户
成功实施项目的关键因素是什么？严格按照标准的项目管理方法论(PJM)进行项目的管理和控制，做好项目计划、变更和风险管理，做好这些，就能保证项目的实施质量。顾问们会这样答复客户。作为实施ERP的企业方，也相当认同这套体系方法。从事ERP实施八年，与企业界认识交流相当多，笔者认为用科学的方法成功实施ERP项目是必须的，但仅有这些方法不能解决项目开展过程中的“难”和“痛”：遇到顽固的不肯听你意见的客户怎
实施ERP的数据导入方法总结
实施ERP中总结了几种数据导入的方法，针对不同的ERP软件和实施现状可以酌情采用，都是经验总结，希望能对路过的人有帮助。 1、dataload类工具现在网络上有一类软件可以帮助导入数据，如dataload，其工作原理为，先把数据在EXCEL中整理好，然后找开dataload记忆功能，这时手动地执行一次从EXCEL复制数据到ERP系统中并保存的动作，规范动作为，在