近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市卓尔立电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助卓尔立电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向卓尔立电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助卓尔立电子减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升卓尔立电子的客户服务水平。
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ERP的关键是需要一个有丰富管理和实施经验的实施方,选实施方比选软件更重要。选择一个合适的专业化的实施方对ERP项目非常重要。近年来我国企业发展,规模不断扩大,如何在激烈的竞争环境中整合资源,增强企业竞争力是企业必须解决的问题。随着信息化的深入,越来越多的企业已认识到信息化的重要性,并把信息化作为提升管理水平的工具。于是,全国上下掀起了ERP普及风暴,企业都在上ERP或者准备上ERP。面对如此
近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与惠州市弘捷科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助弘捷科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新
当企业自己的生产能力不足或者缺乏某种技术的话,就需要把某个工艺甚至整个产品交给外面的厂商去进行生产。这就会触发委外加工作业。随着近一年经济危机的加剧,不少企业都不一些自己不擅长的工艺外包给了其他厂商,以降低企业的生产成本。为此,笔者较近多次接到客户的电话,询问委外加工作业如何在系统中进行控制。其实,委外加工作业可以说是ERP系统中一个独立的功能。这支作业的管理难点主要有两个方面,分别为委外加工费
其实,一个ERP项目不能按期交付主要有以下5个不可控因素:1、一把手工程不可控(企业客户认为ERP是技改项目,而不是管理项目)2、应用目标不可控(企业客户不熟悉所购买的ERP产品究竟能为企业干什么)3、需求和验收标准非性不可控(企业客户的管理目标与管理现状和ERP要求不匹配——来自于企业客户对ERP产品不熟悉)4、ERP的基础数据准备不可控(企业客户缺乏懂ERP产品的技术人员)5、实施质量不可控(
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