1. ERP与MES的定位不同 传统ERP定位于企业计划。主要面向管理人员,其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后,ERP无法对现场进行实时有效管控,出现工单执行过程中的“信息黑洞”。 MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单,并实时发布到产线,通过现场的数据采集,直接对*操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期,为现场管理人员提供实时信息进行决策。 2. ERP与MES管理的功能范围不同 ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理、成品仓储计划控制等计划层面功能。 MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备OEE分析、制程追溯等执行层面的功能。 3. MES与ERP系统有不同的技术要求 ERP主要处理计划数据,数据量小,不需要和底层硬件交互,易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在实施时,计划的流程相对固定。而MES的数据粒度小,数据量大,和工厂的工艺、车间管理流程、自动化程度密切相关,不同企业实施时差异很大,且需要不断适应车间管理模式的变革,因此更需要系统的柔性和对集团推广的支持能力。另外,MES系统直接记录生产的过程数据,因此在系统的可靠性和稳定性方面比ERP要求更高。 深圳效率科技有限公司 Shenzhen Efficient Tech Co.,Ltd 地址:广东省深圳市龙岗区横岗街道大康社区龙村龙兴路22-1号B栋 网址:www.efficient.hk
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企业为什么要用MES系统,根本的驱动力是什么?或者说MES到底能为企业、为客户做什么? 会驱使客户想要上线MES系统有几个主要原因: 较大的驱动力来源于企业外部的客户要求、内部的数据分析和数据反馈要求,即客户和企业都需要通过MES系统对产品质量要求严格把控,对生产过程历史数据进行追溯、分析和反馈。比如企业接了订单,如何严格按照客户要求进行生产交付?生产企业收到客户关于货物质量问题的反馈后,首先要分
MES系统即制造企业生产过程执行管理系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES系统对于一个企业特别是制造业工厂的帮助是巨大的,但是并不是表示每个企业都可以上MES系统,如果一个企业或者工厂准备不足或者条件不具备很可能导致失败,这会直接对企业造成经济损失。所以在准备上系统的时候要做好准备工作,权衡好各方面的因素再考虑以免造成不必要的损失,或者影响上线时间。 那么一个企业具备哪些
对于MES项目实施的种种顾虑,一点心得将写在下文与大家一共分享和探讨。疑惑一,成功Or.失败?提到MES,令企业决策者们感到疑惑的一点是:MES的应用究竟在哪里?对企业决策者来说,与企业在生产设备或者销售渠道等方面的投资相比,MES投资是一笔不小的投入,但是在生产设备上的或者销售渠道等方面的投资都能以产量或者销售量的提高作为回报,然而MES所允诺的投资却迟迟不能兑现。那么,MES究竟能为企业带来哪
祝贺深圳效率科技有限公司通过**企业审核,顺利获得《深圳市**企业证书》。 深圳市**企业证书 我司成功获得“**企业”认定,这充分说明了公司在自主知识产权、研究开发的组织管理水平、科技成果转化能力、成长性指标等多个环节都属于行业良好水平,这是**、业界及社会对我公司技术管理服务水平与创新实力的充分肯定,是对我司全体员工多年辛勤汗水、技术成果的较佳褒扬。 作为**企业,我司将
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