业务需求发展促使ERP形态转换

时间：2018-05-18

作者：深圳市优软科技有限公司

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为什么你一直觉得ERP程序复杂？
本文简述了ERP程序复杂的四大原因。一、没有理解ERP的精髓没有真正的把预算，销售预测，成品需求计划，采购计划，产能匹配，生产计划，日加工计划，在线加工控制，预定等精髓的东西理解好，理解透。 ERP关键的是计划（**N），不是单纯的数据采集器。大部分企业只是简单的用于采集数据或记流水帐，而不是在ERP导入的同时来制定我们公司的销售预测该怎么做，成品需求计划该怎么下，怎么优化等等，所以我们ER
业务需求发展促使ERP形态转换
在企业数字化发展过程中，ERP作为一个管理工具不会消失，只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的转向移动化，例如云ERP、更趋向于简单化。越简单的东西，大家使用起来效率更高，也更能促使员工新想法的产生。随着业务的增多，外延性业务的需求也就越大，客户对个性化的要求越来越多，原有的ERP系统无法满足现阶段企业发展的业务需求，也无法对现有的数据进行扩展和分析。业需求的变化，需要通过利用现有的数据
OA系统选型，OA系统选型注意事项
随着信息化建设受到越来越多企业的重视，OA办公系统的应用也日渐普及起来。随着OA办公系统市场的走俏，产品种类也较大地丰富起来。据不完全统计，现今OA市场中有过千家OA厂商，OA产品更是如雨后春笋般纷纷上市，面对五花八门的OA办公系统企业如何选择合适自己的OA呢？ 1、充分理解“系统”的概念：OA的本质是管企业核心软件不管的周边业务，涉及到行政、人事、财务、客户、项目、资产、IT、文控、售后服务、
ERP管理系统的风险及其预防
如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。项目的风险通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目