近日,电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳华航电源科技有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助华航电源搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向华航电源提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助华航电源减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升华航电源的客户服务水平。
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企业运用ERP管理系统来进行工作,确实可以再一定程度上帮倒忙,但是ERP究竟做到了什么样的事情呢?其实这款软件对企业的帮助是方方面面的: 1、可以合理的把控成本 ERP管理系统能很好的把控材料的采购,同时对于原材料的库存情况和使用情况了如指掌,避免原材料出现采购数量不合理甚至购买错了的现象,同时在实际生产中,也可以及时配料,避免企业出现原材料堆积的现象,同时能保证生产顺畅的运营,有效降低积压成本,
为了提高自身的市场竞争力,越来越多的中小型制造企业都把建立系统提到议事日程上来。但是实施ERP的效果却不都尽如人意。如何提高成功率是困扰这类企业的一个难题。 国内中小型有着很强的个性。首先,他们的管理基础薄弱,特别是中小私企,有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次,他们大多处于产业链下游,资金少、规模小、在市场上处于弱势,易受市场波动的影响。再次,为适应外部环境的变化,业务形态灵活多变,带给管理
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与广州科励光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助科励光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,
说实话,ERP成功的案例我知道的并不多。 也许导入ERP系统成功的公司大有人在,这些公司已经顺利的运作,并视为理所当然 ,也不必到处宣扬,因此一般知道别人成功的案例并不多。 反倒是,我知道一些公司导入ERP系统之后,并不顺利,使用人(user)有许多抱怨,高阶主管也抱怨花了许多钱和时间,但还是没办法使用。 &nb
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