近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与中山市古镇西桥灯具厂签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助西桥灯具搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向西桥灯具提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助西桥灯具减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升西桥灯具的客户服务水平。
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界流传很广的一句话是“三分技术,七分管理,十二分数据”,如果输入系统的是垃圾,输出的也必然是垃圾。由此可见,数据对ERP系统的重要性。数据如人体的血液,是系统运行的支撑和前提,基础数据则是系统信息的根源,由此构筑统一的信息共享平台。可以说,造成项目延期,系统不能顺利切换,或系统用不起来,八成是因为基础数据不准确。 一、什么是基础数据 系统的基础数据量大面广,从不同角度可以有不同
08年,经济危机席卷全国。中国虽然采取了不少的措施来减小经济危机对企业的影响,但是,经济危机仍然给国内的企业带来了很大的负面影响,不少企业甚至为此受到了致命的打击。不少企业的信息化战略也受到波动。那么在经济危机这个大背景下,在新的一年中,企业在ERP项目选型上,该注意点什么呢?笔者的如下建议或许能够给正在ERP软件选型的企业,带来一点帮助。建议一:宁缺勿滥,没钱就不上在笔者眼中,企业选择一款ERP
应用,已从引导期的ERP概念、方法、重要性的介绍转向发展期的选型实施类介绍。但作为系统生存期内占用了很大时间、费用及工作量的系统维护工作,却介绍得很少,这对于全面了解ERP应用是不够的。当ERP应用进入成熟期时,系统维护与发展将成为关注焦点。 ERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT
有一家小型工厂的总经理,他很想上ERP系统,觉得ERP系统很强大,什么方面都可以涉及到。但是这间工厂客户只有很少的几个跨国公司,产品也只有几种,物料品种少,供应商也只有几个,生产销售也很稳定,那么他们适合上ERP系统吗?根据他的情况来看小编觉得上个财务软件做账外加一个进销存软件足矣。从民营企业内部资源整合的角度考虑,没有整合资源打算的老板不会重视财务信息化建设的。企业是一个循环体,每
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