上乐园的投资归根结底是要盈利!而水上乐园盈利的两个关键点在于吸引力和成本控制。一个项目能否赚钱,规划很重要,规划不只技术上的问题,更重要的是理念问题,同时规划是为经营管理服务的。若规划失误了,造成管理成本高、安全有隐患、流程不合理、客人不满意、管理人员多等等,这是先天不足,日后要整改也困难,哪怕请了再高明的管理公司也难有回天之力。水上乐园作为炎热夏季们消暑娱乐的可以选择场所,面对如此庞大的消费人群,其投资前景一片光明。那么广大水上乐园经营者在投资经营中要注意哪些问题呢?
首先是亲子,广大投资者在进行水上乐园设计和选型的时候,一定要把亲子这一环节考虑进去,投资者们永远不能忽视亲子的存在,否则,所投资的水上乐园结果也只会是一处败笔,得不到青睐。因此,水上乐园要给广大家庭提供一个可供家长和孩子们亲密互动的平台,让每个家庭成员都能够在此感受到乐趣,这样家长们才能够心甘情愿的带着孩子前来游玩,投资者们的生意才会*。
其次就是安全,安全是重中之重,它决定着整个乐园的成败,家长们在给孩子选择游玩的乐园时,首先要评判的就是安全性。而那些经常出安全事故的乐园是没有人愿意带孩子去玩的,因此,投资者要从各个环节*的去提升整个乐园的安全品质,如水质、电、设备品质等,这样才能够免除一切安全隐患。当然,这需要水上乐园、、家长、孩子的共同努力。对此,建议:
◎在水池内游玩时要避开池内排水、回水口,以防被这些口子吸住;
◎禁止在水底进行潜水活动;
◎玩水滑梯时要确认前滑行者已走出滑梯或落水池,防止追撞对方;
◎水上乐园通常会有一些稍微“刺激”点的娱乐项目,很容易发生溺水、抽筋、碰上等突发事件,在进行刺激项目钱应该详细了解安全注意事项按规定穿着救生衣等;
◎未成年人或者不会游泳的成年人在进行亲水活动的时候,身边一定要有水性好的同伴陪同;
◎有心脏病、癫痫病、脑血管疾病或者酗酒的人是不宜参加刺激性的水上游乐项目。
最后就是创新。一个乐园是否具有竞争力,能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,其创新程度起着很大的作用。因此,在**安全的前提下,水上乐园投资者一定要去选择新型、与众不同的设备,这包括有设备的造型、玩法等。要树立本乐园的特色乐园管理文化,构建规范化和人性化的管理机制。面对激烈的市场竞争和经济**化的时代背景,乐园管理的重心应该转向对乐园管理文化的建设,真正树立起“以人为本”的管理意识,贯彻现代人本管理的思想,提倡全员参与管理。
词条
词条说明
当前国内大大小小的主题公园、水上乐园在建设发展中已经出现了概念不清、主题不明、盲目模仿、低水平重复建设的问题。甚至出现了一大部分的跟风作品,毫无亮点和新鲜度可言!由此而带来的项目往往是昙花一现,无法吸引游客,不能持续发展。有点甚至还没实现回本就已经倒闭!根据蓝裕文化的一组数据显示:“1981-1999年开业的主题乐园不过34家;水上乐园部分,从1985年的广州东方乐园到1999年深圳欢乐谷水乐园
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公司名: 滦县古马金鑫水上乐园
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