近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市芯蓝科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助芯蓝科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市合丰光电有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助合丰光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业
现在很多制造行业的企业都已经使用上了erp管理系统,宏拓新EDC生产管理软件专为生产制造业打造的企业管理系统,针对制造业的办公、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。 制造业为什么要上erp管理系统?蓬勃发展了30年的制造行业正在面临一个大的困境:销售人员离职带走了大量的客户信息,公司内部登记的客户信息,都是一些过时的信息
ERP项目管理过程分段(ERP Project Management & Process Phase) ERP项目的实施过程大致可以归结为六步:项目开始:项目开始阶段主要针对ERP项目的需求、范围和可行性进行分析,项目的总体安排计划,并以项目合同的方式由企业与ERP软件公司确定项目责任和授权。对于多数中小企业来说,往往缺乏信息管理人才,前期的工作建议委托咨询顾问公司协助完成。项目选型:
对于中小企业来说,实施ERP项目可能是一件风险大的事情。ERP项目不仅仅会带来巨额的投资,而且可能伴随着较长的实施周期、占用巨大的IT资源,以及企业文化的巨大改变。对于还处于成长阶段的小企业来说,以上因素都让它们在考察ERP项目时畏缩不前。 市场调查公司Aberdeen Group较近对920家中小企业进行了一次调查,数据结果显示,普通的中小企业ERP项目实施一般要花费大约10个月的时间,很多中
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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