近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与江西省泽钜照明电气科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助泽钜照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向泽钜照明提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助泽钜照明减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升泽钜照明的客户服务水平。
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近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与广东骄阳智暖科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助骄阳智暖科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发
综观多家企业的项目,笔者发现有一个比较大的误区,即都忽视了计划在工作中的作用。有些企业虽然意识到计划的重要性,但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处。笔者认为,计划时ERP项目中的灵活,企业用户应该紧紧抓住。 一、物料计划是生产计划与采购计划的源头 物料计划通常是生产计划与采购计划的源头。在实际工作中,物料计划又分为两类:MRP计划和LRP计划。从现实情况来看,要实现MRP计划
要回答这个问题,那就必须分析一下企业管理是如何进行的,特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。 各级管理人员在企业管理过程中,首先要知道了哪些工作是我需要完成的,或需要做的,再就是如何做? 以潮州美集服饰的样品跟单来分析: 样品跟单岗位是企业将业务部门所确定的客户订单与生产部门计划安排,以及最后产品交付过程的联系和业务处理职责。具体的要做的工作有将业务部门所下的款号信
随着中国企业的发展,老式的管理方式已不适应现代企业的要求。怎样提高企业的管理水平,是沿用现在的人为管理模式还是利用新的信息化管理模式?这个问题已实实在在地摆在当今企业的决策者面前。老式的管理模式已经不适合当今企业发展要求,而信息化的管理模式又有选型问题,那么怎样才能选择一款适合自己企业发展的软件,确实是很多国内企业决策层感到头疼的问题。 1 国内外概况 国外的ERP软件生产厂家
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