近日,电机生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳祺祥兴科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助祺祥兴科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向祺祥兴科技提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助祺祥兴科技减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升祺祥兴科技的客户服务水平。
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随着当前中国市场经济的不断成熟,企业发展,企业之间的竞争日趋激烈。很多的制造型企业往往由于管理不规范,制度不健全或信息化程度不高等原因,阻碍企业的发展。同时,随着企业规模不断扩大,传统的手工管理已无法适应企业的发展需求,越来越多的制造型企业希望通过来规范企业的管理,提升企业的竞争实力。 是的管理工具,而模式的再造,企业推进ERP信息化建设的关键因素在于“人”。此外,由于企业原本管理的不规范,
与销售的关系当今市场的法则已经不是"大鱼吃小鱼"那么简单,而增添了"快鱼吃慢鱼"的概念!美术材料这一带有强烈"手工作坊"运作模式的行业中的企业急需引进先进的竞争经营理念,将自身修炼成适应市场变化,逐步主导市场的"快且大的鱼",才能立足生存、谋得发展。彩虹公司是一家行业内的老国企,生产、销售以服务"西画"为主的美术材料,产品线包含颜料、画笔、纸张、画布等,并逐渐向教具、文具和玩具延伸。在谋求"快
项目选型重在知己知彼由于公司没有懂的人,究竟从何处入手,谁也不知道。一开始准备请高校定制开发,认为这样更符 合企业的实际,但这种方式开发周期长、投入大、成功率低。作为企业应该追求成熟的应用,不应该成为大学课题的试验田,所以我们决定购买现成软件,并通过公 开招标选择优秀的实施顾问公司。在相关媒体发布招标信息之后,国内国外,大大小小十几家ERP厂家应标。为了兼听则明,于是我 让参与选型的公司收集提供竞
近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市千志实业有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助千志实业搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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