深圳市保实丰电子有限公司早期成立于2008年,现如今已成为一家**的高科技公司,主要专注于高端游戏耳机系列产品、高端游戏三合一/PS3/XBOX/PC耳机组合功能,USB耳机、XBOX360/ONE耳机、PS3/PS4耳机、电脑耳机、耳挂式耳机、头戴式耳机及后戴式耳机、耳塞、MP3耳机生产制造开发与客户来料加工等产品。随着公司业务的不断拓展,公司**越来越多的感觉到手工式的业务流程操作方式已无法适应现在信息化的发展,也无法满足对下属各产线生产状况的及时了解和监控。经过长期的市场了解和调研,日前与宏拓新软件正式签约,全面使用EDC生产管理软件,加强企业的业务、销售、采购、生产、库存等各方面的监控与管理。
EDC生产管理软件专为电子行业量身定制开发,整个系统本着先进、经济、安全、可靠、适用的原则,软件功能强大;模块化,结构清晰,易操作;有良好的可扩性 、通用性和标准的开放式接口,能满足企业不断变化的管理需求的同时,更为各部门打建一个协作办公的平台,真正帮助企业解决信息流通的及时性及各部门之间协同办公的效率、真实性问题。
通过EDC生产管理软件的车间半成品管理模块,企业**能及时的全面掌控生产线实际生产进度状况,从而更好的避免了因生产进度问题导致的销售丢单现象出现,提升保实丰电子的销售接单能力。
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词条说明
1.根据企业实际情况,企业信息化发展目标。 1.1信息化水平三个层次(等级) 按信息化水平分成的三个层次或等级:初级、中级、高级信息化: 初级信息化——企业实现主要业务、管理、经营服务初级信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆盖率达30~40%,实现以财务管理为核心的能对企业人、财、物、产、供、销进行计算机辅助管理,OA/MIS普及率、覆盖率达30~40%, MRPII与ERP
现在很多企业都开始实施erp管理软件系统,ERP管理软件,作为信息技术的产物,衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果。 通过ERP的实施,能成功推进企业观念转变和思维创新,逐步形成不断创新的文化氛围,不断学习的进步激情,不断进取的企业文化。
通过分析国内企业在实施的过程中所出现的问题及原因。提出企业实施ERP应该在系统观的统摄下,在尊重现代管理规律的前提下,科学地组织进行。文章特别阐明了ERP提供商也有自己的文化,这种文化体系、价值标准、管理理念会在研发ERP的时候,附着、固化在之中,实施ERP时,必然会发生文化碰撞和文化冲突,这是导致企业实施ERP失败的重要原因。 是指企业广泛利用现代信息技术,不断提高生产、经营、管理、决
从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在,在推行ERP的过程中,来自于各单位基层员工的反应,其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。 用了系统会剥夺现有人员的工作? 相信有不少**或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。 但事实上在导入ERP的初期需要建制一些基本数据
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