近日,电机生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市新健微电机有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助新健微电机搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向新健微电机提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助新健微电机减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升新健微电机的客户服务水平。
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项目在开展具体的上线工作前,需要在前期项目启动等交接工作的基础上对项目的实际情况做进一步的了解,通常需要进行项目的调研工作。项目调研是认识企业的一种有效手段,通过调研可以对企业有更加深入的了解,为于日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。在调研的过程中将从业务层和人员关系层两方面进一步接触: (1) 对企业的整体情况有个更加深入的了解。例如企业的背景、生产特点、人员素质、人员配合程度等等。对企业
要回答这个问题,那就必须分析一下企业管理是如何进行的,特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。 各级管理人员在企业管理过程中,首先要知道了哪些工作是我需要完成的,或需要做的,再就是如何做? 以潮州美集服饰的样品跟单来分析: 样品跟单岗位是企业将业务部门所确定的客户订单与生产部门计划安排,以及最后产品交付过程的联系和业务处理职责。具体的要做的工作有将业务部门所下的款号信
近日,连接器/线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市和盛源电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助和盛源电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现
由于每家资讯厂商的ERP系统皆有其本身系统架构、修改、安装等不同的复杂程度,加上企业本身需求条件的差异,因此并无一体适用的ERP导入方式,但是在企业导入ERP过程中『 顾问咨询 』对于系统导入的成效是有相当关键性的影响,一般而言,顾问必须对于特定产业的企业营运模式及资讯科技、系统方面有相当程度的认知、了解,才能协助企业在导入ERP时寻求较适合企业运作的系统流程。 因此,若企业所选购的ERP软体公
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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