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有一家小型工厂的总经理,他很想上ERP系统,觉得ERP系统很强大,什么方面都可以涉及到。但是这间工厂客户只有很少的几个跨国公司,产品也只有几种,物料品种少,供应商也只有几个,生产销售也很稳定,那么他们适合上ERP系统吗?根据他的情况来看小编觉得上个财务软件做账外加一个进销存软件足矣。从民营企业内部资源整合的角度考虑,没有整合资源打算的老板不会重视财务信息化建设的。企业是一个循环体,每
通过几十年的发展,经过一些先行企业的摸索,在MRP的基础上借助计算机技术的发展,已经出现了一些较成熟的,虽然这些厂商提供的产品都笼统称之为ERP管理软件,但在功能方面差异却比较大,价格也是相差很远,从几十万到上千万不等。那么需要上ERP的我们,在众多的ERP软件中,又该如何选择,从而选到真正适合自己使用的ERP软件呢? 一、深入了解ERP 什么是ERP管理软件,ERP管理软件的核心思想是什么?
当谈到企业级软件应用或者是企业信息化,人们首先自然会想到。很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,如何让软件可以真实地为企业带来预想的效果,如何让整个商业运作在ERP的协助下得到更多地提升,将所有的一切转化为切切实实的生产效益,值得很多人的思考。 在这个市场竞争进入白热化状态的年代,曾有人说过这样一句话:“有ERP虽然不是万能,没有ERP却是万万不能。”于是使用ERP软件就顺
金融海啸过后的今天,中小企业面临着更加严峻的市场竞争形势。而企业自身信息化水平的高低也将成为其各项工作升级的关键,推进企业全面的信息技术应用,来强化企业资源的调配和整合,已经成为国内企业生存和实现长足发展的重要途径。就我国当前企业结构来看,企业数量众多,加之灵活多变的管理模式,使得其在信息化建设的进程中存在着一定的难度,这一现实情况下,按部就班地应用国外先进
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