深圳市虞氏科技有限公司,是一家专业生产和销售车载连接器、线束的厂家。随着公司业务的不断拓展,公司**越来越多的感觉到手工式的业务流程操作方式已无法适应现在信息化的发展,也无法满足对下属各产线生产状况的及时了解和监控。经过长期的市场了解和调研,日前与宏拓新软件正式签约,全面使用EDC生产管理软件,加强企业的业务、销售、采购、生产、库存等各方面的监控与管理。
EDC生产管理软件专为连接器/线材行业量身定制开发,整个系统本着先进、经济、安全、可靠、适用的原则,软件功能强大;模块化,结构清晰,易操作;有良好的可扩性 、通用性和标准的开放式接口,能满足企业不断变化的管理需求的同时,更为各部门打建一个协作办公的平台,真正帮助企业解决信息流通的及时性及各部门之间协同办公的效率、真实性问题。
通过EDC生产管理软件的车间半成品管理模块,企业**能及时的全面掌控生产线实际生产进度状况,从而更好的避免了因生产进度问题导致的销售丢单现象出现,提升虞氏科技的销售接单能力。
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近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与佛山市骏成捷丰照明科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助骏成捷丰照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业
在 ERP系统 项目实施过程中,用户为了自己的利益,不会主动将自己的项目经验传授给其他人。这就导致,师傅带领徒弟,一代不如一代。为了避免这种情况,在企业内部,应该创建一个经验共享的学习氛围。经验*享,可以让企业重复的交学费。通过这篇文章让企业用户认识到经验共享的重要性。在日后的工作中,不再为同一错误重复的交学费。 一、相关经验教训要以书面的形式固化下来。 失败是成功之母。其实这句话并
近日,电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市乐哒哒电子有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助乐哒哒电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工
项目管理失控的几种表现 实施ERP项目管理过程中,稍有不慎就*失控主要表现在以下几个方面: ① 项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就*不能清楚地界定自己的需求,所以ERP项目是否了明确有效的目标和范围,是项目实施中的一大关键。企业总想花较少的钱办较多的事
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