中欧钨钢,硬质合金模具,板材,**锤,辊环,刀具,及各种钨钢 硬质合金标准规格有大量库存,毛坯现货供应 如:板材类(长*宽*高) 6*120*(2-15) 80*110*(2-30) 70*240*(10-55) 100*100*(2-75) 105-105*(2-60) 100*160*(10-60) 100*200*(10-60) 125*125*(2-15) 150*150*(2-60) 165*220*(2-6) 200*200*(2-60) 200*300*(2-9) 圆柱类: Φ30.5*91 Φ35*45 Φ64*401 Φ80*100 长条类: 165*1(0.15.20.22.25.30)*(2-6) 320*(6.8.10.12.15.16.18.20.22.25.28.30.35.40)*(2-6) 450*40*(5-20) 圆棒类 Φ3.5/4.5/5.5/6.5/8.5/10.5/12.5/14.5*100 Φ4.5/6.5/8.5/10.5/12.5*330 其它条类:100*6*(3-6) 100*8*(3-8) 100*10*(5-10) 100*12*(6-12) 150*15*5……不能一一尽录请来电咨询。 材质稳定,价格合理,质量**,提供原产地材质证明。欢迎您的来电洽谈。 中欧钨钢/硬质合金的概念硬质合金的分类根据ISO标准进行。这种分类的依据是工件的材料类别( P, M, K, N, S, H)。不同的硬质合金材质有不同的用途,如车削、铣削、孔加工、螺纹加工、切槽等。 钨钢/硬质合金主要成分的性能: WC TiC TaC NbC Co 硬度HV 2400 >3200 1800 2400 150~280HBS 熔点°C 2800 3100 3800 3500 1500 热导率W/m°C 121.4 31.8 22.2 14.2 54.4 热膨胀系数10-6/°C 6.2 7.61 6.61 6.84 12.5 闽台春保钨钢硬质合金简介 常用钨钢牌号及性能闽台春保钨钢K200含钴量:10粒度:0.7硬度:91.3比重:14.4抗折力:400用途:低速高进给量,间歇式切削;钢,铸铁,不锈钢,热处理钢料,镍,钛合金等材料. 闽台春保钨钢WF03含钴量:6粒度:小于等于0.7硬度:94.0比重:14.80抗折力:350用途:高速切削钻头.铣刀,玻璃钢复合材料,塑胶,强化地板,印刷电路板PCB. 闽台春保钨钢UF03含钴量:6粒度:小于等于0.6硬度:94.5比重:14.65抗折力:360用途:高速切削钻头,铣刀,玻璃钢复合材料,塑胶,强化地板,印刷电路板PCB 闽台春保钨钢WF05含钴量:7粒度:小于等于0.6硬度:93比重:14.65抗折力:350用途:钻,铣刀,铰刀等切削工具,钛合金,铸铁,不锈钢. 闽台春保钨钢WF10含钴量:10粒度:0.6硬度:92.3比重:14.35抗折力:350用途:钻,铣刀,铰刀等切削工具,钛合金,铸铁,不锈钢. 闽台春保钨钢WF15含钴量:10粒度:0.7硬度:91.8比重:14.08抗折力:370用途:钻,铣刀,铰刀等切削工具,钛合金,铸铁,不锈钢
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近日,电机生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与广东晟开实业有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助晟开实业搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新
关于ERP选型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和内涵的却不多,而这恰恰是企业高层比较关注的。ERP不同于其他商品买来就能用,而必须通过顾问的实施和服务才能发挥作用。作为项目经理,如果能够洞悉高层的想法,帮助其解疑释惑,选型工作将更为得心应手。为什么要上?“ERP是个好东西,别人都在搞,我们不搞没有面子,领导问起来不好交代。”这也许是不少国有企业开始选型时的心态;还有一些民营企业上ERP是来自客户
俗语说的好:男怕入错行,女怕嫁错郎。这里就存在一个选择的问题,往往选择对了,一个人的一生也许会发生翻天覆地的变化。一个公司的信息化管理也可以做此类比。都说上ERP是死,不上也是死,为什么?因为在市场竞争白热化的今天,一个企业没有有序合理的管理方法,必定走向被淘汰的结局。另一方面,实施了ERP信息化系统进行管理,如果选错产品,实施出现问题,可能实施后比实施前管理还更混乱也说不定。ERP行业内一句
如何确立ERP系统目标 ----那么,ERP系统应用如何确立目标呢?总体上应从以下三个方面考虑: 1 根植于IT系统规划 ----企业应有一个长期的IT战略规划,ERP系统作为IT系统的重要组成部分,服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划,是评价ERP系统成败的基本标准。因此,应依据IT系统规划,明确ERP系统的实施范围和实施内容。2 明确ERP能解决什么问题
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