如何让ERP上线后走得更稳些

时间：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新软件有限公司

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祝贺宏拓新软件成功签约汤姆电子
近日，线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与苏州汤姆电子有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助汤姆电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率
ERP的核心是什么？
ERP的核心--线性规划模型 1982年，以美国布鲁克海文国家试验室与德国玉立希核研究中心牵头的多国能源系统协作项目大功告成，它为西方国家能源政策、化解由于石油价格暴涨所产生的能源危机做出了不可估量的贡献。该项目的目的是评价能源新工艺在未来**能源系统中的作用。毫无疑问，这样的评价需要建立一个通用的计算机化的模型。经认真考虑和多方比较，他们一致选择了多周期的线性规划模型。 15年过去后，我们
项目经理对ERP实施的作用分析
EPR厂商和企业都有一个共同的愿望，就是用最少的实施成本、最短的时间达到最好的实施效果，SSA Global商业顾问认为是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，从而改进企业所想达到的目标。企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程，ERP公司通常会派三类实施人员来完成ERP的实施工作，一是项目经理，主要负责协调项目进度等安排；第二是应用顾问，是产品和行业的专家，负责系统培训和实施指
ERP项目中高级顾问与普通顾问的区别
在ERP项目中，高级实施顾问与普通顾问有哪些区别呢？区别主要在两个方面： 1、解决问题的速度不一样对于同一个问题，高级顾问可能在几分钟之内就能解决，而低水平顾问可能要花很多天才能提供一个解决方案；2、解决方案的品质不一样。对于同一个问题，高级顾问所提供的解决方案，其含金量经常要明显高于低水平顾问所提供的解决方案。可见高级顾问和普通顾问的区别是很明显的。在生活中，我