SEO名人好文章系列,是本人收集前辈们分享过的精华,听听大牛的思考,对自己做SEO帮助很大。今天分享的是Zero的好文章:谈国内SEO人才与公司现状,与如何做好SEO
看到论坛里面有一个SEO新手提的问题,关于不知道做SEO到底应该做什么,这是个过于普遍的问题。因此觉得刚好是个契机来写下这样一篇文章。
一、SEO人才较其缺乏
有件有意思的事是搜房网招SEO,他们永远招不到足够的人,原因是因为他们招聘有一条硬性要求:全日制本科以上学历。SEO由于历史上的太多原因,做SEO的人素质整体都偏差,上述学历即是体现之一。一个故事是,当初赶集网的CEO杨浩涌跑到上海来把我挖到北京,一到赶集就是每周给几十个产品技术开会,全力推动SEO项目。
当年我不过两年SEO经验,但仍是半年里面把自陈小华走了以后,赶集和58差了几年的几十百分点SEO流量差距拉了回来。(陈小华是目前58同城**战略官,做SEO出身,在赶集做出明显SEO效果后被58挖去做了SEOVP)头一回见浩涌的时候和他聊,说到赶集请国双做顾问(行业较**的SEO服务商之一),当初我对这些公司都不熟,就问了句有没有做出效果?答案是没什么。
过了几个月又一回和他吃饭,他和我说,他觉得那家公司不太靠谱,很简单,因为他们说的东西他听不懂,我说的东西他能明白且觉得有道理。赶集网的SEO期望很高,此外加上大公司各种乱七八糟的情况,后来出过很高的年薪挖人,也找过几家服务商或是个人做顾问,结果可想而知的不理想。在赶集网SEO流量和58同城达到持平后,虽然可惜我没进一步的显着成绩但仍保持着,而当我离开赶集近一年后又去了解了下流量数据,两家的差距又拉开了。
然而我看到的问题是,不管什么情况下,当初才两年SEO经验的人做出的效果能**出一个大公司各种挖人找顾问做出的效果,这不是某人做得多好的问题,而是整个行业人才实在太少的问题。也因此各网站招SEO也是挺拼的,从30W年薪招SEO负责人,到30W招个高级经理之类的,前些天还有猎头来联系过我60W-100W的SEO负责人职位。但薪资上去了也不代表好招人,像阿里巴巴30W招非负责人的职位,据我所知至少招了两年。经常有人说SEO大势,说什么SEO已死,小区门口下棋的大爷都能大谈国家趋势呢。近在眼前的各网站SEO人才紧缺却少被人注意到,怪事。
二、为什么网站要做SEO?
说了人的问题,再来稍说下网站的问题。一个网站发展的因素只在于两点:有用户发现它、那些用户一直使用它,前者其实就是流量,SEO在做的好的时候,可以大幅的提升流量。然而实际经常能看到的有两类情况:SEO流量占整体<10%,SEO流量占整体>30%,在这之间的网站不多。前者是因为很多网站一开始没注重SEO,SEO流量占比低了就不重视SEO,恶性循环。
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词条
词条说明
当年很神奇的SEO技术,如今大白于天下,大大小小的传统企业从传统的线下销售,转向线上线下同时进行。企业建了网站,如果不懂一点SEO技术,那简直就不能算是真正意义上的网站。关键词优化作为企业网站SEO优化的目标之一,特吸人眼球,接下来,邯郸SEO就跟大家分享一些关键词优化的知识与技巧: 关键词分类与筛选 关键词有分两种,核心关键词和长尾关键词。核心关键词有时也称目标关键词,一般是公司或企业的品牌词
利用百度知道做关键词排名一直是站长圈里热衷不衰的方法,这方面的文章在各大站长网上也很多,很多文章都是介绍怎么养号和怎么回复问题时带链接的,提到怎么选择关键词的文章很少,在这里我就拿我自己做配音网的实际经验来说说怎么利用百度知道做好关键词排名来获取流量。 要想关键词有一个好的排名,一定要注意做好关键词的密度和分词,在一个问题里面你可以把关键词重复三次,然后在在问题描述里面也再重点**一下你要做的关键
权重的高低是判定一个网站受欢迎程度的基本属性,在大多数人的眼里,只要你的网站权重高那么你的网站就肯定好的,但是我们真正能够做到利用关键词去吸引流量的网站不多,因为大多数网站都是靠那么几个关键词来吸引流量,想要增加权重确又上不去,拿着自己的首页去跟别人竞争内页的网站大有人在,如何将网站建设优化到行业流量大站呢?那么如何在权重不算高的情况下,网站的流量非常多呢?如何利用关键词库进行流量拓展跟权重提升呢
SEO优化关键词的核心定位较重要的一环,关键词分析包括:用户需求分析,关键词关注量分析、竞争对手分析、关键词与网站相关性分析、关键词指数、关键词布置、关键词排名预测。简洁网站结构符合搜索引擎的爬虫喜好则有利于SEO. 网站架构分析包括:减少搜索引擎不识别的代码(FLASH、JS、视频),网站架构深层设计不利于优化、网站框架实现树状目录结构、网站导航
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