拼多多店铺规划很重要 拼多多店铺定位分析怎么做?

    拼多多店铺规划很重要 拼多多店铺定位分析怎么做?
    对于我们商家来说,店铺定位基本上都是没有考虑的事情,因为体量没有那么高,店铺数据也看不出什么影响。
    店铺做起来之后,也很容易就遇到运营瓶颈,那么优秀的店铺定位会让您的店铺比**更具有提升空间,也具有更高的时间效率。
    今天主要就是跟大家分析如何做好店铺的定位工作;主要有三个部分组成:
    1.店铺竞争定位
    2.风格与人群定位
    3.价格定位

    1.店铺竞争定位————我们一定要清楚我们的产品跟竞品对比,优势在哪里,是质量更好还是性价比更高,还是卖点更加丰富,如果没有一项在**中很**的话,那么在做直通车付费推广的时候就会很吃力。所以货源跟供应链是第一步;档口货还是品牌货还是工厂货还是贴牌货,各有各的优势跟劣势;结合自身的资源来选货!
    同时我们还要分析我们的资金供应链,你的资金能否支撑你的定位跟风险,货款周期,推广成本,物流客服仓储这些都是要分析评估的!根据资金来选择竞争对手,对手的强弱也将影响我们推广的难易!

    2.风格与人群定位————因为特定人群代表了一定的风格,风格偏好主要体现在图片风格上,要么是平铺拍摄,要么是道具拍摄,要么是场景拍摄,这些拍摄都要根据您的定位还有人群来选定拍摄风格,店铺较好行程统一风格;同时还有年龄定位,根据市场的竞争环境还有自身的资源来做,因为人群的标签对应着产品的标签,这样进入链接的用户是比较精准的,风格场景的定位一定要契合你的产品,家居服自然要在房间拍摄,运动服自然是户外拍摄;

    3.价格定位————一分钱的产品有一分钱的人群,价格定位就是要寻找那个较合适自己产品的价格,怎么样让利润销量较大化,较佳平衡点,这个是要仔细研究的,毕竟SKU不是可以乱改的;
    高客单价、主要走强风格店铺,利润率在25-35%之间,销量相对较低,但是利润高,售后也相对较少
    中低客单价、主要走活动,利润率在20-30%之间,主要是跑量为主,利润较低,售后稍微高点
    客单价的定位分类:0-18元属于低客单;18-40元属于中客单价;40-70元属于高客单价;不同的类目客单**中低的价格区间是不同的。
    人群精准了,转化率自然会高。

    专营项目:
    产品定位、
    市场分析、
    店铺诊断、
    出具方案、
    标签打造、
    风格设计、
    人群定位、
    竞品打压、
    **打造、
    活动策划、
    粉丝维护!
    我们是专门做拼多多全托管的运营公司,公司在杭州成立有4年,一直秉承做多不如做精的理念,所以公司只做拼多多店铺运营。目前公司有53个人,全部都是运营团队,一共16支运营团队,目前我们手上的店铺月销100万以上的可以拿出3家,月销50万的店铺可以拿出12家,月销30万的可以拿出28家,我们是服务型公司,目前服务的客户做到了*,在客户体验跟服务效果上面我们公司一向都是以客户为中心,以结果为导向,所以现在公司的老客户续费跟转介绍是非常高的!


    杭州传业企业管理有限公司专注于拼多多代运营,拼多多托管等

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    词条说明

  • 拼多多新店这样做少走很多弯路 拼多多代运营

    很多拼多多新手商家开了新店之后,都很迷茫,完全没有方向,不知道店铺接下来如何操作,于是摸石头过河,导致踩了很多坑,吃了不少亏;今天跟大家分享的是拼多多新店这样做少走很多弯路 拼多多代运营!**选款: 新手商家选款一般是凭感觉“认为此产品有**潜力,坚信自己可以做上去”但是做了后才发现 一直做不上去。 老手“凭数据,因为市场和风格存在一定差异;老商家更坚信数据带来的肯定”随着拼多多一天一天的更新

  • 拼多多运营分享拼多多产品**应具备的特性

    我们全称是浙江云首网络科技有限公司,成立于2015年,是国内较早一批专门做拼多多整店代运营的运营公司,办公室在浙江杭州。为了确保每个店铺都能做起来,合作前我们运营总监都会先分析客户产品市场是否足够大,分析客户产品是否应季,对比**竞品是否有优势,了解客服跟快递发货能力,这些条件都符合我们才会去接的。而且我们一个运营小组较多只服务5家店铺。拼多多运营分享拼多多产品**应具备的特性**的内部因素有:1

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