车间实施5S管理的九个注意事项

时间：2020-01-05

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FMEA过程分析和注意事项
FMEA过程分析和注意事项一、实施FMEA过程中应注意的问题 1、FMEA工作应与产品的设计同步进行，尤其应在设计的早期阶段就开始进行FMEA，这将有助于及时发现设计中的薄弱环节并为安排改进措施的先后顺序提供依据。 2、对产品研制的不同阶段，应进行不同程度、不同层次的FMEA。也就是说，FMEA应及时反映设计、工艺上的变化，并随着研制阶段的展开而不断补充、完善和反复迭加。二、FMEA适用范围及
六西格玛项目选择依据及注意事项
六西格玛项目选择依据是什么？选择六西格玛项目要注意些什么？六西格玛项目选择依据及注意事项。一、六西格玛项目逻辑依据陈述包括以下要素： 1、问题或任务描述 2、该具体六西格玛项目的焦点(可选) 3、要实现的一般目标或结果 4、努力的意义(价值) 5、方案参数和期望逻辑依据陈述还可以加入其他要素，也可以舍弃其中的某些内容。已有的六西格玛项目定义格式或文件也可以用做逻辑依据陈述。总之，重要的是找出一
程卫峰--六西格玛黑带大师
程卫峰--六西格玛黑带大师程卫峰--六西格玛黑带大师擅长领域：六西格玛方案设计(DFSS) | TRIZ | 精益六西格玛 |六西格玛管理程卫峰--六西格玛黑带大师服务特点：服务咨询较新项目种类及专长-帮忙消费者解决事实上难点一、新产品研发与技术创新 ①DFSS（新产品研发与流程方案设计）、TRIZ(科技创新解决困难)、QFD；工业设备、电子元器件新产品开发业务流程优化、 ②基本参数方案
六西格玛分析阶段与改进阶段需知的注意事项
一、六西格玛分析阶段的常见问题 1、要用心论述你的缘故假设防止模糊不清或过度简易地叙述异常的缘故，如“训炼不太好”、“有缺点的零配件”。含糊的缘故阐述不但无法令人了解，也没办法多方面辩驳。或许，理应对所猜疑的要素及其你觉得他们引起难题的方法开展清晰的诠释。 2、要对假设持猜疑心态真实的缘故理应与统计数据和全过程相符合。假如不符合，不必奢求统计数据去合乎假设，考虑到将会牵扯别的缘故和客观事实。