ISO22000食品安全管理体系认证流程:
前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录;
现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划;
人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法;
文件编写/发布:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;
体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行;
一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改;
管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价;
二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善一次内审中发现的问题;
模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。
认证:经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交申请,由认证公司安排审核,审核通过,则颁发证书。
上海旌尚企业管理咨询有限公司专注于上海ISO9001认证,上海ISO认证,上海API认证,上海ISO认证咨询,上海ISO9000认证,上海API咨询,ISO14000认证等, 欢迎致电 13381671281
词条
词条说明
1.对内的收益:(1)建立质量管理体系可对贵公司的文件、记录、管理职责、产品实现的策划、与顾客有关的过程、采购、服务和运作的控制、顾客满意、过程的监视、服务的监视和测量、不合格品的控制、数据分析、纠正措施、预防措施等各个环节进行控制。(2)建立产品检验标准(服务规范)。(3)各个部门的管理制度可建立齐全。(4)各个岗位的任职要求、岗位职责的建立。(5)建立相关的监督检查的机制。(6)通
ISO三标管理标准认证简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的,并且是相容的,所以ISO三标管理体系具有整合性。企业可根据自身
IATF 16949、ISO 13485、ISO 22000新版标准换版主要时间节点一览
04.IATF 16949汽车行业管理体系备受瞩目的汽车行业新版质量管理体系标准IATF 16949:2016 已于2016年10月正式发布。版本变化:ISO/TS16949:2009→IATF16949:2016换版截止时间:2018年9月14日主要变化• 安全相关部件及过程的要求• 加强产品可追溯要求以支持较新政策改变• 内置软件产品的要求•
ISO9001的好处1,ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。2,使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少**的麻烦。3, 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。4, 可以使产品质量得到根本的保证。5,可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。6,为客户和潜在
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