近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市银润精密五金制品有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助银润精密搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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导致低成功率的因素很多,一般涉及到的主体有企业自身、咨询公司、软件提供商、软件实施企业,任何一方的经验薄弱都会影响ERP实施成功率,在种种原因中,招标中的“权钱交易”是危害较严重,毒害较深的。事实上,如今,招投标中的腐败暗流和权钱交易已经成为IT界一个公开的秘密,而且有愈演愈烈之势。优者不胜 劣者不汰优胜劣汰,是自然环境中永恒不变的规律,在正常的商业环境中,也应是一个不变的法则。不过,在ERP市场
ERP成为时下企业管理信息化的必由之路。在企业上系统之前通常会有二种模式供公司考虑: 1、企业自行开发,即由自己公司的资讯部承担本公司ERP项目的调研、开发、实施及维护。 2、购买成熟的商品化ERP软件,针对自己公司特点做二次修改。 虽然二者之间各有长短,但据实际资料显示,企业自主开发ERP系统,在实际应用中成功的机率低,结果往往是企业的ERP系统陷入了无修止的论证和反复修改的泥淖之中,长期下
随着信息技术的飞速发展,ERP管理软件如雨后春笋般层出不穷,市场上各种软件鱼目混珠,对于外行的企业来说很*被骗,那么如何才能选择到适合自己企业的ERP管理软件呢,可以参考以下几点: 1、充分论证、咨询、调研 ERP管理软件不是**的药方,不能想像一个效益不好的企业,实施了 ERP管理软件 后会使企业起死回生;企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一个对ERP感兴趣的企业都
近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞音沃电子科技有限公司司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助音沃电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
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