郑州积分制管理11月落地研讨会解决企业管理难题

    ➤ 上课时间:2019年11月20-21日
    ➤ 上课地点:郑州市
    ➤ 参与对象:老板、董事长、总裁、总经理、人资总监、财务总监、部门负责人以及良好员工
    
    课程背景
    您是否在之前遇到    
    以下问题?  
    制度没有执行力!    
    员工积极性不高!    
    无合理的分配机制!    
    留不住人才!   
    无健康的企业文化!    
    激励成本高!  
    ……    
    面对问题您需要一套**的企业管理解决方案,系统化、有方向、有条理的去做好企业管理。
    【积分制管理】可以激发员工的原动力,让您轻松做管理!
    
    
    关于我们
    驻马店东方王朝集团公司自导入积分制管理五年以来,公司管理日趋完善。通过积分制管理实现了员工自动自发、快乐工作,企业业绩倍增、自动运转!被湖北群艺授权为:
    “中国积分制管理华中区示范基地”
    “全国**家积分制管理成员企业”
    “中国积分制管理创始人李荣入室弟子单位”
    在此,我们诚挚的邀请热爱学习的您和团队参加,通过提升管理内功,来应对复杂的市场变化,实现心中的美好梦想,将企业做大做强!
    
    
    主讲嘉宾:贾颜涛老师简介
    河南省东方王朝集团CEO
    河南省积分制管理互助会发起人
    中国积分制管理李荣老师入室弟子
    河南省以道御术企业管理咨询公司创始人 
    知识星球APP《积分落地108机制》主理人
    贾老师先后为中储粮(央企)、光明乳业(国企)、中国中车(国企)、遂平中国移动(国企)、中银集团、许继电气施博尔公司、新密仁厚国药馆、紫光金奥力(上市)、老家水饺、雷霆图文、红牛春天餐饮集团、河南鹏宇投资集团、河南亿澜科技美容连锁、珠海伊斯佳股份(上市)、阳邵中心幼儿园、濮阳阳紫小学、确山哆来咪集团、西峡百货公司、宛运集团等百余家企业进行深度落地辅导,获得业界及学员广泛**。
    
    
    课程设置
    民营企业管理痛点分析
    **板块:积分制管理的定义
    *二板块:积分制管理的分类
    *三板块:积分制管理的体系搭建
    1、为员工建立挣分平台
    2、为员工建立积分的使用平台
    *四板块:积分制管理在企业中的具体应用
    1、如何提升制度的执行力
    2、如何解决分配上的平均主义
    3、如何解决质量管理**难问题
    4、如何解决服务态度的问题
    5、如何解决节假日无人值班的问题
    6、《积分落地108机制》分享
    7、实操案例解析
    8、如何用积分建立用人留人的有效机制
    ......
    *五板块:积分制管理的作用特点
    *六板块:积分落地八大步骤
    *七板块:积分落地四大原则
    *八板块:积分使用注意事项
    
    专注积分制管理落地,让您学到较*、较有效的管理内容。2天大型实战**课程将通过:①现场讲学→②成员企业(神秘嘉宾)分享,让您更加直观和全面的感受这套*的企业管理模式,让使用积分制管理的企业受益,助推企业将积分制管理实实在在落地。
    
    
    河南省积分制管理互助会
    企业管理交流学习平台
    积分制管理发源地湖北群艺李荣老师授权支持,由积分制管理华中区示范基地——驻马店东方王朝集团执行总裁、李荣老师入室弟子贾颜涛先生发起成立。
    专注积分制管理实践+培训,提供系统、完善、落地的积分制企业管理解决方案。
    

    河南省以道御术企业管理咨询有限公司专注于积分制管理,郑州,河南省积分制管理互助会,报名咨询处等

  • 词条

    词条说明

  • 以道御术 积分制落地案例分享 积分打破平均福利

    很多人都以为,员工持股之后,员工就是老板,公司就会有很多很多“老板”来为企业操心,然后员工就会尽心尽力、企业就可以做大。其实,持股,是远远不等于做老板的! **,真正的老板,是少见持股的。而,员工持股,不仅不是少见,而且,他可能只是百分之几的“小股东”而已!结果你应该会注意到:一群人在持股,企业就成了大家的了!!这就有了大锅饭的因素。 那,他会不会操心呢?我告诉你:关心不等于操心,更不等于操劳!或

  • 郑州积分制管理11月落地研讨会解决企业管理难题

    ➤ 上课时间:2019年11月20-21日 ➤ 上课地点:郑州市 ➤ 参与对象:老板、董事长、总裁、总经理、人资总监、财务总监、部门负责人以及良好员工 课程背景 您是否在之前遇到 以下问题? 制度没有执行力! 员工积极性不高! 无合理的分配机制! 留不住人才! 无健康的企业文化! 激励成本高! …… 面对问题您需要一套**的企业管理解决方案,系统化、有方向、有条理的去做好企业管理。 【积分制管理】

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