企业ERP选型较重要三点

时间：2020-01-05

基于一套软件系统来实施，但ERP并不等于只是实施一套软件系统。笔者认为更是实施一种先进的管理思想。它在充分了解企业现有管理流程的基础之上，通过一套软件系统对企业*、即时的管理和控制。通过自己一年多实施的经历总结出实施ERP较重要的三点：

1、 了解企业的管理流程;

2、 选择合适的ERP软件;

3、人。

对企业管理流程的了解实际是做需求分析，全面了解企业流程，并仔细分析是否需改进或变革。实施ERP是否需要做BPR(流程重组)。特别注意一些基本原则的，如原物料编码原则、成员编码原则，BOM架构原则等是否科学及合理，因为这直接关系到ERP系统Database的建立。

总之需求分析越细、考虑越周全，实施ERP成功的机率就会大点，所谓“多算胜，少算不胜”。

的选型，如同人选衣服一样，没有**合身的，除非你量身订做（定制开发）。这就需要考虑两个方面：软件现有系统功能、二次开发是否*及开发成本。无论如何企业现行管理流程和软件之间总不能配合，对于到底是要软件适合企业还是企业迁就软件，这很难说。如果企业本身管理机制很健全，当然可作二次开发改善软件功能;如企业本身管理机制不那么健全，对于薄弱的地方可适当作作BPR，改善工作流程来适应软件系统。

ERP软件选型还应注意，不要迷信，什么**，ORACLE*二等。国外好不好，当然是肯定的，但要不要选就不一定。因为**、中国企业与外国企业的管理方式并不一样，工作流程与使用习惯也不样；第二、由于习惯的不同，它的Report也不符合中国企业的格式，仅仅Report的二次开发就会让企业头大，更不要说其它功能的二次开发;第三、除软件本身的成本外，你要考虑它的顾问费用也是很昂贵的；第四、为配合软件你还要购置相应很昂贵的服务器并且之后还要源源不断的投入硬件设备的维护费用及更新费用。请记住“软件”终究只是一种工具，好不好必须结合企业实际。

企业活动的主体是人，实施ERP离不开人，这里所说的人包括以下几个方面：

一、企业高层。ERP是一个系统工程，不是某个人、某个部门的事，更不只是IT部门的事。这就需要高层全力支持，调动各相关部门，相关人员密切配合。

二、实施团队。ERP实施团队需要复合型人才，这就需要既懂管理又懂软件操作的人，而不是IT部门只懂技术的人来实施。

三、企业员工。企业员工是较终使用者，但相对来说素质又较低。所以需要对其耐心仔细的培训。

四、实施顾问。没有专业有实际经验的实施顾问来指导ERP实施，无异于让企业的实施团队拿企业做实验，他们要花数倍的时间和精力摸索，可能得出的较终结果是此路不通。

总之ERP的路还很漫长，不绝于耳的好像都是坏的消息，但是不要忽略一点“ERP帮我们建立了一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制，让我们充分认识到企业自身管理的缺陷”。也许这何尝又不是“塞翁失马焉知非福”呢？

13544129397

词条
词条说明
中小企业ERP系统实施的五要素？
ERP系统公司在决定上ERP的时候，要有计划有步骤的进行，一步一个脚印才能取得事半功倍的效果。1、规划和选型公司在决定部署ERP系统之前，**以及管理层要明确公司的需求以及要达到的效果，并拟定项目实施方案。而且对ERP系统要有足够的深层次的认识，做好公司员工的思想工作，要求他们积配合工作的开展。目前市场上的ERP系统有很多,像国外的SAP、Oracle等，都是专业的ERP软件厂商，企业应该根据公
如何为企业定制科学的ERP软件选型流程
进入中国走过了一个从盲目追捧到逐渐理智看待的过程，人们对ERP的认识也在逐渐加深，ERP项目的实施也不再仅被视为一种企业信息化的工具而实施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知识管理、企业文件塑造等非ERP因素，而成为实现企业战略规划、提升企业整体管理水平的综合性解决方案。实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。就选型而言，其工作的重要性自
ERP应用实施服务的三种境界
1.ERP实施服务概述 ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。笔者认为，当前ERP实施模式大致可以分为三类： (1)定制型。客户的需求比较复杂和特殊，软件企业只好量身打造、定制开发ERP。在这种情况下，他们将软件需求调研、开发设计、实施维护全部纳入到一个项目中，统称为"实施"。 (2)产品型。软件企业的产品比较成熟，
企业应当根据自身特点选择合适的ERP
软件选型是系统成功实施的重要因素，根据对国内企业项目失败案例的分析，67％属于选型不当所致。然而，在ERP产品市场上，国内外有上千种之多。这些产品的功能千差万别，适应的环境也各不相同，价格也从几万元到上千万元不等。如何为企业选择合适的ERP系统是本文的，笔者将从选型前的准备和准备的误区两方面进行分析，最后给出企业选型时的八大注意事项，为企业系统选型提供参考。