某第三方物流有限公司拥有一支专业、高素质的管理团队,为客户提供高效、精准服务,为企业创新、发展主动力。公司始终坚持以人为本,注重企业品牌文化建设,塑造良好企业形象,以“高效、精准”为服务目标,以“诚信为本,客户至上”为原则,以优质的产品、技术,合理的价格竭诚为新老客户服务。 随着业务的不断扩展,仓库人工管理显然无法满足需求,为此公司决定启动仓储系统建设项目。在寻找合作品牌时候,公司对多家供应商进行了综合对比,发现标领在产品成熟度方面、三方仓储方面都有丰富的经验和成功的案例,较终决定采用标领第三方WMS系统,对整个仓储中心进行优化管理,满足业务扩展后的需求,为其客户提供更优质服务。 经过对客户的仓库中心进行现场调研之后,发现其存在以下问题: 1、缺乏库位管理,以致商品摆放随意,对拣货通道造成了一定的阻塞; 2、出入库工作流程繁琐复杂,对操作人员经验依赖程度很高; 3、缺少沟通的信息平台,传递任务不够及时,以致任务不能当天准时完成; 4、库存结构不够合理,难以确保库存的准确性; 5、每天工作量大,员工出错在所难免,同时也影响了工作热情。 通过上线第三方WMS系统让库存更准确、仓库流程更简洁、仓库效率显着提升。针对原有难点做了以下改善: 1、建立一套强大的数据库中心,将仓库内货物信息、供应商信息、货主信息、员工信息等一一录入,便于日后管理的区分。同时可在系统权限功能中赋予员工不同使用权限,保护数据的安全。 2、增加了库位管理,规范了商品摆放,让库位库存更精准,方便了拣货的同时,不用担心出现拣货拥挤的情况; 3、给员工进行系统培训,明确分工,各司其职。让员工学会操作系统减轻工作负担的同时,各部门之间合作更加紧密,工作效率和工作热情都有所提高; 4、减少日常流程的重复无效作业,让仓库流程更加精炼简洁,仓库工作效率更高; 5、提供了一个操作沟通的信息平台,系统将业务操作流程程序化,结合条码扫描技术实现仓库内任务和操作信息的有效传递,可视化的库存现状,为管理者提供了清晰而准确的形式分析; 6、多货主管理,避免不同货主出现数据交叉错误现象,从而更好响应每个货主的需求。 对于三方仓储的仓储规划、库存管控、多货主管理等特性,标领已有丰富经验和实施案例。此次系统上线之后不仅运行稳定,对于客户现场管理的提升还不错,深受客户认可。
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电子制造产业是一项新兴的高科技产业,被称为朝阳产业,其市场前景十分广阔。然而,在摩擦加剧态势下,电子制造业面临“外患内忧”的瓶颈局面,增长力度有所减缓,并亟待聚力创新,打造差异化竞争体系,走向高质量发展。 在这样的环境下,建设电子制造行业信息化管理,成为电子制造行业当前首要任务。仓库智能化作为信息化管理建设的重要环节,广受电子制造企业青睐。 陈先生经营一家电子工业公司,主要提供变压器生产制造销售服
WMS实现了企业仓库管理的可视化,产品质量批次的可追溯,对产品的库存进行控制,提高了仓库的作业效率以及准确率,降低了成本,提高了客户的满意度。那到底WMS系统是通过哪些模块来提升仓库运营能力的,是企业实现信息化建设的?为此,本文就以此为中心,看看WMS系统有哪些模块,各个模块又都具体哪些功能,帮助大家可以进行WMS选型。 1、库位管理 库位管理是WMS系统管好仓库的重要模块之一,因为只有库位规划好
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大部分的企业都已经认识到了信息化对企业的一个重要性,信息化在一定的程度上会让企业的生产效率提高,同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争实力。因此,现在有很多制造型企业开始运行ERP管理系统,并经过多年管理改善,信息化取得了一定成果。 然而,随着公司高速发展,管理者逐渐意识到,单靠一个ERP管理系统,是难以满足当前的发展需要的,因此稳定、高效、一体化的信息化、数字化管理需求逐渐提上日程。 大部
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