CIO-一个刚起步的企业如何才能让ERP部署更具有财务意义、业务意义以及技术意义呢?
一个很困惑的问题:许多中小企业管理者梦想着提高公司的**度。当他们遇到**的增长或是一个常规灾难,很快他们就会意识到简单的Excel表格和QuickBooks是不能削减他们的业务的。
Aberdeen 集团的研究员Cindy
Jutras在较新的调查报告中表示在上述情况下,中小企业较典型的做法就是开始考虑部署ERP。,能让企业标准化业务流程,并且让财务、人力资源以及供应链管理更加透明化。
Jatras认为:ERP不仅仅是企业的基础设施,一个基于业务流程的传统记录系统的基础设施,ERP是节省成本和改善运营的潜在根源。
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近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞诚美幻彩光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助诚美幻彩光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工
近日,电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市佰诚源电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助佰诚源电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企
说实话,ERP成功的案例我知道的并不多。 也许导入ERP系统成功的公司大有人在,这些公司已经顺利的运作,并视为理所当然 ,也不必到处宣扬,因此一般知道别人成功的案例并不多。 反倒是,我知道一些公司导入ERP系统之后,并不顺利,使用人(user)有许多抱怨,高阶主管也抱怨花了许多钱和时间,但还是没办法使用。 &nb
近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市佰强光电有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助佰强光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
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