CIO-一个刚起步的企业如何才能让ERP部署更具有财务意义、业务意义以及技术意义呢?
一个很困惑的问题:许多中小企业管理者梦想着提高公司的**度。当他们遇到**的增长或是一个常规灾难,很快他们就会意识到简单的Excel表格和QuickBooks是不能削减他们的业务的。
Aberdeen 集团的研究员Cindy
Jutras在较新的调查报告中表示在上述情况下,中小企业较典型的做法就是开始考虑部署ERP。,能让企业标准化业务流程,并且让财务、人力资源以及供应链管理更加透明化。
Jatras认为:ERP不仅仅是企业的基础设施,一个基于业务流程的传统记录系统的基础设施,ERP是节省成本和改善运营的潜在根源。
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前不久,我跟广州的一位朋友聊天,他是一家做家具的台资企业的IT经理,目前正在做Oracle ERP项目的实施。据我了解,这个项目实施已经有一年左右的时间,目前基本上处于项目实施的收尾阶段。其实,这个项目在实施过程中也遇到了很多困难。 IT经理项目实施中倍感压力回想这位朋友Oracle ERP项目的实施,我记得在其项目启动了大概两个月的时候,他向我倒苦水,说是目前在项目的实施过程中受到了
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