国外果树*：常见的5种果树园管理失败原因

时间：2019-12-28

我们采访了美国詹姆斯在过去三十五年里，他经历到的经营、种植果树园常见的几种问题，以下常见的5种果园经营失败原因：

1.过多处理：
精通一切而无精打采的人会对一个小农场产生负面影响，例如，由于试图追赶自己的竞争而匆忙推出新产品而不充分营销现有产品可能会给您的业务造成毁灭性的打击。

同样，在您的小型农场业务开始时尝试同时经营一家奶牛场和家禽场可能太麻烦了，从而导致焦点分散。

2.缺乏适当的会计制度：
缺乏适当的会计系统使追踪农场业务的收入和支出变得困难，这可能导致您的业务在您不知情的情况下亏损。

例如，农民只是记录了产品的较高销售额，这一事实并不一定意味着该企业可以盈利。

适当的会计制度也将有助于确定您的利润率是否太低而无法维持业务生存。小农适应低利润率以获取客户，但又没有赚到足够的钱来维持业务发展。会计系统将有助于检查情况。

3.没有坚实的业务结构：
许多小规模农民将小农场视为自给自足的生活，他们开始耕种并一路尝试从中牟利，这往往会导致失败，因此在开展农业业务之前首先要有坚实的商业模式非常重要。

将小型农业当作企业来对待将有助于计划和避免某些风险，这可能有助于小型农民针对环境因素，财务因素和气候因素进行计划。

它还将指导小规模农民生产人们实际购买的商品，而不是他们认为人们想要购买的商品。每个企业主都应了解其产品的可行性，否则可能会导致小农场崩溃。

经营一个好的企业需要了解您的竞争对手所提供的产品，了解指导农业生产的规则和法规以及调整正确的营销策略。

4.没有业务计划：
商业计划书详细说明了实现这些目标的商业目标和战略，是制定商业决策的指南。缺乏适当的商业计划书可能会导致小规模的农民做出拙劣甚至是短视的决策。

制定业务计划可以更轻松地迎合营销和分销等其他因素，并为制定有效的营销策略以增加销售量提供指导，还可以帮助您短期和长期经营业务目标。

5.无视农业营销：
在进行小型农业时，农业营销经常被忽视或被视为事后的想法，结果，一些小型农业企业无法生存。

在小规模农民开始种植之前，他/她应该进行市场研究以了解他/她的潜在客户，其中包括查找诸如预期产品的市场需求之类的信息。

同样，您还应该确定目标市场是否有能力购买您的产品，如果人口收入低于较低工资并且该产品是*产品，那么他们可能不愿意在该产品上花费。

这意味着必须在商品到达之前就开始销售产品。一些小农犯了等到以后的错误，较终导致销售不佳并亏损。

建立适当的营销渠道将帮助您为市场的突然变化做好准备，以及这些变化将如何影响您的业务。如果您对此没有足够的能力和指导，则您的业务可能会失败。

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