筹建酒店需要避免的4大错误

时间：2020-01-09

1. 资金不足
在酒店早期规划过程中，做出一个切合实际的收入及现金需求预算是非常重要的。如果缺乏这些考虑，就会阻碍酒店以后的成功。开一家酒店需要大笔资金。酒店开业后却不能保证足够的资金供给，这种情况也很常见。所以，弄清楚酒店到底需要投入多少资金就至关重要——不仅包括开业所需，还包括维持酒店正常运行所需要的。明确判断和评估酒店前两年的开支是一种比较好的做法。

2、缺乏切合实际的开业筹备预算方案
开一家酒店并不是仅仅向客人提供一个精致的建筑物和舒适的家具设施。对新开业的酒店来说，开业前的物资供应、人力准备和后勤预算都需要细致打算。好的酒店管理集团有专业团队帮忙做酒店营建与运营，不仅可以明确这些支出去向，而且能周密地把账目管理好，这在开业及预算过程中非常关键。对任何细节都做出准确的预算对酒店业务开展及客人美好体验相当重要。

3、缺乏开业前营销策划
酒店业内存在着很激烈的竞争。当大量酒店出现在市场上时，如果酒店想要脱颖而出，就要保证你的酒店品牌与形象有一定的影响力，连锁酒店品牌在这个时候的优势就很明显了。在开业前、运营中进行有力的推广销售、树立良好的市场形象对酒店宣传来说很重要。

4、随意拟定开业日期
要想保证酒店工作正常运转，定期召开例会对整个项目进度进行汇报和把控就很有必要，而周密规划后选定的开业日期会带来低成本和更强劲的宣传效果。

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