ERP选型别看广告看实效

时间：2020-01-11

作者：深圳市宏拓新软件有限公司

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祝贺宏拓新软件成功签约丽创光电
近日，LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市丽创光电有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助丽创光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发
谁主导ERP实施?
谁主导ERP实施？看似简单的问题，现实中却存在着许多认识上的偏差和行为上的误区，作为已经上和准备上ERP项目的企业CIO们，您是否也有如下的问题呢？听一位在ERP行业摸爬滚打几十年的“老江湖”说：“我们ERP服务商其实就应该是一个卖锅的，把锅卖给人家并教会他们怎么使就可以了，可口的饭菜得由买锅的人自己做，可现在呢，我们不仅卖锅、教人家怎么用好锅，还要替他们做饭。由于客户的口味千差万别，
ERP选型：如何上对花轿嫁对郎？
“乱花渐欲迷人眼，*众长莫迟疑”，在纷繁复杂的ERP选型过程中，如何排除干扰，*众长，找到“量体裁衣”的ERP软件，成为正处在ERP选型过程中企业普遍关注的问题。所谓“量体裁衣”，顾名思义就是根据自身体型，定制合身衣服，过大或过小，都会比较别扭。企业ERP的选性也一样，只凭一时的热度是不可能选择出适合自身的信息化系统。企业ERP的选型，其重要程度并非选择衣服可以比拟，因为ERP的成败甚至于关乎
浅淡ERP实施中的培训
大家知道，在实施的过程中，一般需要经过前期调研，流程讨论，员工培训，试运行，盘点，正式上线。可以看出，员工培训是处于中期阶段，承前启后。不论调研得如何成功，流程做得如何细致，都需要通过培训去传达管理思想，操作技能。有了有效的培训作前提，才能把流程贯彻执行下去。如何才能更有效地去进行员工培训呢？下面我就分几个方面浅淡一下自己的看法。第一，调动员工的学习积性，“