版权产品——当责**力

时间：2020-02-16

课程简介：

《当责》阐述“当责”如何运作、如何建立，提出了相应的制度规划与文化建设，比如ARCI的制度及其责任规划，更有很多应用范例，帮助读者掌握在项目规划与组织运作中，厘清角色与责任、强化团队运作，进而在管理上产生实际效益。这正是管理者可以借鉴的做法，若能遵从“当责”理论，应用在个人发展，或经营团队、公司治理，甚至加值社会，都可以产生很大很远的正面贡献，也足以为我们在的Web 2.0新时代里，建立下一个竞争优势。.如今，“当责”思潮已在**波澜壮阔地推进着，诸多国际管理期刊和企业报道为文论述“当责”议题，在杜邦、通用电气(GE )、安捷伦(Agilent )、3M、惠普、微软、联华电子等跨国企业，美国PMI、英国ITIL等专业组织，以及许多中小企业，“当责”观念都被重视、推广与应用，在各处落地生根。

《当责》包含2个课题：当责践行力与当责**力；人人有当责，事事有结果。

课程特点：

课程内程干净实用、坚决不带一句废话;

促动式引导直接输出关键目标达成的行动方案。

支持机制：

1、免费沙龙公开演讲支持(负责老师交通住宿) ;
2、协助打单/竞标/方案策划;
3、协助培训销售人员;

约课咨询：13680318446庄老师

词条
词条说明
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