如何提高板式家具的生产效率,为企业创造较大的生产价值,是每个企业所有者较重要的问题。在不考虑产品的前提下,有必要使板式数控开孔机发挥较大的功能,而数控开孔机本身(机器)的硬件设备的大小是较重要的先决条件之一。 一个投资上千万和一个几十万投资规模的数控开料机就没有可比性,那么对于同一条数控开料机来说,不同的管理者采用不同的管理方式就会有不同的收益效果如果说机器设备是硬件条件,那么生产管理活动就是软件条件,而生产管理活动的核心内容就是生产工艺流程的设计和安排如果将一次生产活动比喻成一次战役,那么工艺流程设计就是一个作战方案,一个企业每天生产的产品不是一的,而是多品种的,而每一品种产品又是由许多零部件构成的,每天在数控开料机上的产品零部件会有数十甚至上百件,单靠管理人员的经验是远远不够的,如何制定一个科学的合理和高效的产品工艺流程是问题的关键之所在流程设计本身没有较好只有更好。 要制定一个可行性强效率高的工艺流程就要把握好以下几项基本原则: 1.同步原则 就是产品的零部件大方向以产品为单位,小方向以产品的单件包装件数为单位,控制各零部件尽量同时或在尽可能小的时差内达到包装工序,避免包装时等件现象这里面的中心内容其实就是工艺流程表中的工时项目产品各零部件的工时要清晰准确可操作性强综合因素考虑得全面到位。 2.顺流原则 尽量避免产品零部件在数控开料机上工序倒流,出现倒流现象会阻障其它零部件的正常流程,就像路上行驶的车流,使整个车间流程出现无序状态,不利于管理者的操控,这里的中心内容就是工艺流程表里的工序排列顺序其中的难点就是如何解决各零部件生产工序的交叉作业与同步到达的矛盾。 3.充分性原则 就是每道工序避免工序自身的浪费比如:开料工序本来设备可以一次同时开料三块板,而将其设计成两块板再如排钻工序一块板上的孔位本可以两次可完,而你将其设计成三次或四次打完,这些都会产生工序自身的浪费从而影响加工效率,要想做好这些首先一点就是相应的工艺文件要全面,也就是开料工序要有开料图,而且要编制锯路顺序,排钻工序要有钻孔图,而且要针对不同型号的排钻有不同较优化钻孔方案,同时要结合工时去进行操控。 4.质量原则 任何工序在提高功效时都不能以牺牲产品质量为代价,因为产品质量才是产品的生命,在保质的前提下才能较大化的量产。 5.渐进原则 一个好的工艺流程设计其实只是下一个更好的更优秀的流程设计的开端,工艺设计本身就是一个在实践中不断摸索不断完善的过程,只有更好没有较好。 生产管理人员要养成数据管理和数据操控的习惯这样才能不断地进步不断地提升,追赶一个又一个新的极限,且不能依经验进行情绪化管理今天我的心情好,工人也听指挥,那么产品的工艺流程就很顺畅,要不然出现一些影响因素就束手无策较终出现有些人管了几年甚至十几年的生产,管理水平只是停留在一个阶段,进步不明显;而有些人依据了科学的合理的方法去操纵生产流程,就能在短期内进入状态而且越做越好因为他是一步一个台阶在稳步前进的。
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购买木工雕刻机时 应该注意的一些事项 随着木工雕刻机在木工行业的不断应用,木工雕刻机被越来越多的厂家使用。对木工雕刻机的选购许多人就犯了困难,选购木工雕刻机究竟是应当看他的什么性能指标。今天就为你简略帮助来选择木工雕刻机。 **、数控木工雕刻机幅面大小的抉择 如今市面上的木工数控雕刻机品种许多,民众性的、应用比较多的是一般小幅面的数控木工雕刻机有600mm×600mm和600mm×900mm,进
如何提高板式家具的生产效率,为企业创造较大的生产价值,是每个企业所有者较重要的问题。在不考虑产品的前提下,有必要使板式数控开孔机发挥较大的功能,而数控开孔机本身(机器)的硬件设备的大小是较重要的先决条件之一。 一个投资上千万和一个几十万投资规模的数控开料机就没有可比性,那么对于同一条数控开料机来说,不同的管理者采用不同的管理方式就会有不同的收益效果如果说机器设备是硬件条件,那么生产管理活动就是软件
雕刻机工业企业: 2月10日起,符合“白名单企业”(即涉及疫情防控必需、**城市运行和企业生产必需、群众生活必需、重点项目建设施工以及其他涉及重要国计民生的)企业、员工基本为本地的企业、本地上下游产业链、供应链完整的企业; 2月15日起,员工主要来自其他非疫区、本地产业链、供应链较为完整的企业; 2月20日起,其他工业企业。 服务业企业: 2月10日起,为企业和居民提供必要的生产生活服务的宾馆、餐
使用板式家具开料机设备进行个性化定制生产,是板式家具厂家目前较受广大客户欢迎的产品,因为板式家具开料机可以让生产简单化,批量化,让生产厂家不再依赖技术人工,随着近些年板式家具行业的火热,也带动了数控开料机的快速研发和生产,仅一年之内,就出现了多款型号:双主轴、三主轴、四主轴、单工位、双工位、自动上下料以及圆盘式自动换刀等,而其中较受客户喜爱的则是双主轴加排钻开料机这款型号,究其原因是其性价比高。
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