金蝶EAS智能制造适用于大型装备制造企业的项目型制造管理,适用于按订单、按库存生产的离散型制造管理,适用于按连续不中断生产工艺加工的流程型制造管理等多类型、多业态制造企业管理模式。以ISA-95分层理论及技术方法为原型,结合四大协同、三大集成、两大控制、一大数据架构,搭建以项目管理、订单管理、计划管理、供应链管理、生产任务管理、物料管理、成本管理为核心的制造业务平台;以制造执行、质量管控为重点的车间执行管控平台,并通过实现基于ERP/PLM/MES/SCADA集成、设备联网化集成、信息技术与物理设备集成的纵向集成,基于物流、信息流的社会化、生态化协同生产的横向集成,基于产品研发、生产、服务全生命周期全价值链的端到端集成,形成金蝶智能制造解决方案。同时,通过金蝶工业互联网平台,构建支撑客户协同、供应商协同、工厂协同、服务协同、项目协同、设备运维、决策分析协同等云服务,以云+端的方式,融合智能制造与工业互联网平台,形成金蝶完整的智能制造整体架构,实现工业制造与工业服务的双核驱动。
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金蝶云之家3、智能考勤方便管理所有部门考勤工作投入清晰呈现4、智能审批①全面替代传统OA社交化过程沟通,审批智能透明可视化流程、表单设计,开箱即用支持收发文模板、电子签章互联控件—“0”代码集成ERP系统拒绝“被决策”—- “小云”帮你智能分析流程审批相关人员自动建群,审批过程可随时沟通重要节点审批人,可指纹识别,审批更安②跨企业审批在安全信任的环境下连接上下游生态三)文化赋能,激活组织1、自定义
11月16日,*九届中国管理**论坛暨*十二届中国管理模式**奖颁奖盛典在杭州举行。本次论坛围绕“长期主义 价值共生”的主题,以主旨演讲、洞察发布、圆桌论坛等多种形式解密中国基业长青、与时俱进的管理密码,探讨数字时代中国管理模式的内涵和外延,助力中国管理模式不断升级进步,为与会者奉上了一场理论与实践的**管理盛宴。在圆桌论坛环节,德龙集团**信息官郭玉宾在发言时表示,“长期主义”让企业一直保持清醒
每年,针对财务管理的*趋势和热点问题,金蝶CFO致良知研究院联合中国管理模式研究院,共同发布洞察报告,希望和诸位一道,探讨财务管理的发展方向、核心痛点和解决方案,共同探寻财务管理的全新未来。2019年度的洞察主题为“产业互联网下的财务管理新世界”。伴随消费互联网的流量红利逐渐见**,5G商用带来万物互联的新时代,人工智能、大数据、云计算、区块链等新一代数字技术不断全面渗透产业链的各个环节,数字世界
近年来,随着互联网、云计算、大数据等新技术的广泛应用,一大批面向企业的新兴解决方案涌现出来,传统ERP面临消亡的声音不绝于耳。针对这一问题,一直深耕信息化领域近三十年,金蝶集团助理总裁、央企大客户事业部总经理赵亮认为,未来传统ERP将向着“四化”趋势发展,即无纸化、移动化、内控化和无人化。这一概念在业界尚属**被提出。云化:按需租用 便捷价优
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