特点 1.采用分离式操作器设计, 提高安装效率。 2.短少的标准深度,显示灯为24mm,其它统一为42.5mm。 3.接点块是1NO+1NC(1a+1b)规格。 4.具有镀金触头及滑动构造,较低导通容量达到1c(5V、1mA)水平。 5.接点可自行增加或更换, 提高使用上的方便。 6.备有3种不同的发光组件: LED灯、白炽灯、霓虹灯。 7.取得TU、CCC、VUL/CSA及(IEC·EN规格)认证。 ¢16富士指示灯(平面矩形框) AH164-ZS 16 操作器平面矩形框基本型瞬动AH164-ZT AH165-ZT 交替动作 注:按钮颜色有●红●绿●蓝●白●黄●橘黄 型号 AH164-ZS 项目 AH164 AH165 额定绝缘电压 250V AC/DC 使用环境温度 -20℃~+70℃ -10℃~+70℃ 相对温度 45~85% RH (在-5℃~+40℃范围内) 工频耐压 2000V AC,1分钟 绝缘电阻 ≥100MΩ 寿命 见下表 防护等级 IP40 IP65 机械寿命 说明 动作次数(万次) 按钮开关 瞬动 100 带为灯按钮开关 交替动作 10 带环形选择器 10 推入锁住,转动覆位 5 选择开关 自保持:1NO+1NC,2NO+2NC 100 带灯选择开关 自保持:3NO+3NC,4NO+4NC 50 弹性覆位 20 AH16系列标准规格 按钮 操作器 突头 圆框 平头 方框 平面 矩形框 蘑菇头 圆框 凸面方形头 方框 凸面矩形头 矩形框 基本型 瞬动 AH164-E AH165-E AH164-SF AH165-SF AH164-TF AH165-TF AH164-M AH165-M AH164-SM AH165-SM AH164-TM AH164-TM 交替动作 AH164-E5 AH165-E5 AH164-SF5 AH165-SF5 AH164-TF5 AH165-TF5 AH164-M5 AH165-M5 AH164-SM5 AH165-SM5 AH164-TM5 AH164-TM5 操作器颜色 *1 注: *1 对LED没有天蓝色 :绿 :红 :白 :黄 *2 3位置旋钮也可提供 :天蓝 :桔黄 :黑 AH 带灯按钮 旋钮 *2 操作器 突头 圆框 平头 方框 平面头 矩形框 矩形框旋钮2位 矩形框旋钮3位 钥匙式旋钮2位 基本型 瞬动 AH164-L AH165-L AH164-SL AH165-SL AH164-TL AH165-TL AH164-P2 AH165-P2 AH164-P3 AH165-P3 AH164-J2 AH165-J2 交替动作 AH164-L5 AH165-L5 AH164-SL5 AH165-SL5 AH164-TL5 AH165-TL5 AH164-P0 AH165-P0 AH164-P1 AH165-P1 AH164-J0 AH165-J0 操作器颜色 *1 注: *1 对LED没有天蓝色 :绿 :红 :白 :黄 *2 3位置旋钮也可提供 :天蓝 :桔黄 :黑 AH 旋钮 *2 指示灯 蜂鸣器 操作器 钥匙式旋钮3位 突圆形 圆**形 平面方框形 平面矩形框 突面矩形框 基本型 瞬动 AH164-J3 AH165-J3 AH164-Z AH165-Z AH165-ZM AH164-ZS AH165-ZS AH164-ZT AH165-ZZT AH164-J2 AH165-J2 交替动作 AH164-J1 AH165-J1 AH164-TX1 操作器颜色 *1 - 注: *3 UL,CSA和TUV对比鉴定之中 :绿 :红 :白 :黄 *2 3位置旋钮也可提供 :天蓝 :桔黄 :黑
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近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市芯蓝科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助芯蓝科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率
1. 不了解企业对ERP软件的真正需求 在选择解决方案前,您必须花时间了解企业真正需要的是什么样的软件。首先,要决定您需要的是全面整合的ERP系统,还是具有单项优势的软件。这取决于您希望解决什么样的业务瓶颈及问题,或是您要通过软件赢得什么样的商业机遇及竞争力,当然,这同时也取决于企业的具体规模与部门结构。例如,对一家中型规模的企业而言,采购预算有限,企业内部能提供的相应资源也
是信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行和实施时面临种种困惑,而过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。 困惑一:成功Vs.失败? 提起ERP,最令CEO们举棋不定的是:ERP的应用价值在哪里?对企业决策者来说,与企业在生产设备或者销售渠道等
一直以来,答应朋友写点关于ERP方面的心得,总是因为各种顾虑而搁笔。现在总算可以交差了。这篇文章献给成千上万的徘徊在间的企业和企业的老板,并因此完成对一个刻骨铭心的人的承诺,到今天整整三年了。 企业老板要做ERP系统前的十个自问1、你是否有思想准备对ERP系统的实施倾以足够的关注?这个关注不是要你事必躬亲,而是要你确实地关注实施的关键环节的
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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