老板需要什么ERP系统?

时间：2020-05-11

老板究竟需要一套什么样的ERP系统呢？不需要太复杂，更不需要太简单，较需要的是能解决关键需求才是老板所需要的ERP！
1、明明知道有猫腻，却偏偏睁只眼闭只眼，单都去哪儿了？
2、明明业务量增加了，却偏偏利润率降低了，钱都去哪儿了？
3、明明钱花了货也收了，却偏偏用料时不见料，料都去哪儿了？
4、明明可以不加班，却偏偏有做不完的帐，时间都去哪儿了？
5、老板需要管人、管钱、管物、管时间.

13682413587

词条
词条说明
老板需要什么ERP系统?
老板究竟需要一套什么样的ERP系统呢？不需要太复杂，更不需要太简单，较需要的是能解决关键需求才是老板所需要的ERP！1、明明知道有猫腻，却偏偏睁只眼闭只眼，单都去哪儿了？2、明明业务量增加了，却偏偏利润率降低了，钱都去哪儿了？3、明明钱花了货也收了，却偏偏用料时不见料，料都去哪儿了？4、明明可以不加班，却偏偏有做不完的帐，时间都去哪儿了？5、老板需要管人、管钱、管物、管时间.
ERP软件
库存管理基本单据：外购入库单、生产领料单、生产入库单、销售出库单其他入库单、其他出库单、调拨单、组装单、拆解单、盘点单、出库成本计算统计报表：厂商供货排名表、物料采购排名表、厂商供应物料汇总表客户销售排名表、产品销售排名表、客户销售产品汇总表部门领料对比表、物料领料汇总表、部门领用物料汇总表物料调拨汇总表、物料生产入库汇总表、部门物料生产入库汇总表库存查询、进出存报表、尺码颜色进出存报表、单件库存
ERP简单易用
系统实施1.初次调研：业务流程初步了解对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。2.系统培训：就是ERP软件的各个系统的功能培训。3.流程拟定：一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，就需要这个流程拟定了。4.编码原则：物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构建立等。5.资料收集：收集基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。6.流程测试：测试流程拟定的合理性，功能
我需要一套什么样的ERP系统？
为了解决企业面临的选择ERP软件的问题，全面客观地评价ERP软件，做好信息化项目选型是关健，有观点称“信息化能不能成功，关健在于选型，信息系统选型是是信息化成功的第一步”，那么企业如何做好选型呢？又是如何做好系统评估工作？不同的企业角色有不同的思考需求的方向，选择具有灵活性、能随机应变的ERP，符合企业自身业务的ERP系统，把提升效率作为ERP实施的目的，将售后服务作为重要的考核指标，才是作为企业