化工业精益生产的作用及特点介绍

时间：2020-05-13

化工业精益生产的作用及特点介绍

精益生产以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，较终达到包括市场供销在内的生产的各方面较好的结果。 

一、精益生产的特点：

1、拉动式准时化生产

2、全面质量管理

3、团队工作法

4、精益生产不断改进，以追求“**”为较终目标

5、精益生产以简化为手段，杜绝一切浪费

6、精益生产强调人的作用，充分发挥人的潜力

7、充分发挥整体功能

8、并行工程

二、精益生产的作用：

现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很*造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该进行精益生产工作，精益生产能够有效的降低库存，减少生产活动中存在的不必要的浪费，精益生产能够为企业而带来的好处还不仅仅于此，下面我们就一起来讨论以下精益生产的好处。

1、降低库存

2、关注企业流程，提高企业的总体效益

3、建立无间断流程以快速应变

4、消除八大浪费

5、全过程的高质量，一次做对

6、基于顾客需求的拉动生产

7、标准化与工作创新 

8、尊重员工，给员工授权

9、满足顾客需要

10、精益供应链

在精益企业中，供应商是企业长期运营的宝贵财富，是外部合伙人，他们信息共享，风险与利益共担，一荣俱荣、一损俱损。遗憾的是，很多国内企业在实施精益生产时，与这种精益理念背道而驰，为了达到"零库存"的目标，将库存全部推到了供应商那里，弄得供应商怨声载道：你的库存倒是减少了，而我的库存却急剧增加。精益生产的目标是降低整个供应链的库存。不花力气进行流程改造，只是简单地将库存从一个地方转移到另一个地方，是不解决任何问题的。当你不断挤压盘剥你的供应商时，你还能指望他们愿意提供任何优质的支持和服务吗？到头来受损的还是你自己。

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